從被兼并重組的邊緣進入世界500強企業(yè)，中國航空油料集團公司的華麗轉(zhuǎn)身背后，“關(guān)愛工程”功不可沒。 從公司實施“關(guān)愛工程”5年來的變化看，這項做法關(guān)鍵在于：把人的價值實現(xiàn)和價值創(chuàng)造放在第一位，進而努力構(gòu)筑起職工價值追求和公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相一致的利益共同體。這樣在公司發(fā)展的同時，還能最大限度地保障和改善職工權(quán)益，進而提高職工的幸福感和認(rèn)同感。 事實證明，中航油實施“關(guān)愛工程”5年來，切實體現(xiàn)了職工在企業(yè)的主體地位，進一步強化了職工的主人翁責(zé)任感，不僅充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，有效增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，而且為企業(yè)發(fā)展贏得了強勁動力，形成了企業(yè)與職工利益共生、雙贏互動的局面。一方面，廣大職工在企業(yè)從物質(zhì)到精神雙重關(guān)懷的滋養(yǎng)下，工作成就感、生活幸福感明顯增強，不斷激發(fā)出無窮的勞動熱情和創(chuàng)造活力，公司上下形成了踏踏實實干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；另一方面，隨著一個充滿濃濃親情而又釋放著創(chuàng)業(yè)激情的良好發(fā)展環(huán)境的形成，企業(yè)在良性循環(huán)的發(fā)展軌道上實現(xiàn)了浴火重生，走出了新時期國有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展之路。 尤其應(yīng)該看到的是，中航油的“關(guān)愛工程”真正做到了把“尊重人”作為企業(yè)發(fā)展的重要前提，把“依靠人”作為企業(yè)發(fā)展的根本保證，把“發(fā)展人”作為企業(yè)發(fā)展的根本途徑。堅持以人為本與全心全意依靠職工辦企業(yè)，也在其中得到了淋漓盡致地體現(xiàn)。
