美國福喜集團回避“如何賠償消費者”提問，稱中國公司以往是“單獨運營的個體”
美國老人謝爾頓·拉文顯然還不習(xí)慣以低姿態(tài)向公眾道歉。從1993年至今，這個跨國食品加工供應(yīng)巨頭美國福喜集團（OSI）的“一把手”，到中國來過40多次，這是他頭一次專程來中國“道歉”。這位OSI集團主席兼首席執(zhí)行官昨天抵達上海，今天就被上百名來自世界各地的攝影、攝像、文字記者圍追堵截。“想拍一張他鞠躬道歉的圖片。”一名攝影記者說。
然而，謝爾頓·拉文卻令攝影記者們失望不已。這個“不卑不亢”的美國老人，今天僅“以個人名義”向中國消費者表示“非常非常抱歉”。
今天下午，上海福喜食品有限公司的美國母公司OSI集團首次就“福喜過期肉丑聞”事件召開新聞發(fā)布會。發(fā)布會現(xiàn)場爆棚，主辦方不得不臨時在會場兩邊和后排增加了好幾排座位。但發(fā)布會的結(jié)果，并不能令大多數(shù)記者感到滿意。對記者提出的“為何總部未能提前發(fā)現(xiàn)福喜使用過期肉制品”、“美國總公司是否對中國公司的經(jīng)營完全不過問”、“如何對消費者作出賠償”等問題，OSI集團總裁兼首席營運官麥大衛(wèi)的回答，或是“總公司完全不知情”、“正在調(diào)查中”，或是模棱兩可。
“福喜過期肉丑聞”事件因福喜公司的眾多知名“客戶”而在整個亞洲洋品牌餐飲市場引起轟動，上海福喜公司此前被電視臺記者臥底曝光其反復(fù)使用已過保質(zhì)期限的雞肉、牛肉產(chǎn)品進行再加工，這些產(chǎn)品被賣給了麥當(dāng)勞、必勝客、棒約翰等近10家以“衛(wèi)生達標(biāo)、品質(zhì)過關(guān)”聞名的洋品牌餐飲店，且數(shù)目巨大、涉及供貨范圍廣。除龐大的中國市場外，日本的麥當(dāng)勞快餐店和全家便利店均因福喜事件受牽連，據(jù)上海市政府新聞辦透露的信息，目前封存的問題產(chǎn)品約為100噸。
針對上述在中國生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，麥大衛(wèi)今天說，美國總公司方面在媒體曝光之前從上到下也是“完全不知情”。關(guān)于“完全不知情”的原因，美國人沒有細(xì)說，但他宣布，OSI集團將在中國組建“全新的管理團隊”，以確保中國業(yè)務(wù)符合全球標(biāo)準(zhǔn)和需求。
同時，麥大衛(wèi)提到一個極為重要的細(xì)節(jié)，即OSI集團的中國公司以往是作為一個“單獨運營的個體”存在，但這次丑聞過后，OSI集團將把中國的運營團隊“正式納入OSI集團國際管理團隊的一部分”，新的機構(gòu)將被命名為“OSI國際中國公司”。
中國青年報記者查詢以往的報道發(fā)現(xiàn)，此前OSI集團在中國以開辦各地“福喜公司”的名義開展經(jīng)營，2004年開始在中國各地設(shè)立辦事處，但辦事處與總公司之間究竟是隸屬還是合作關(guān)系，不得而知。不過，OSI集團此前已宣布，召回上海福喜生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。
發(fā)布會上，不止一名記者就上述有關(guān)“單獨運營的中國公司”的問題向麥大衛(wèi)提問。中國公司究竟是如何“獨立運營”的？美國公司是否對中國公司的運營狀況一無所知？這些問題均未得到正面回答，麥大衛(wèi)只是強調(diào)該公司的“全球標(biāo)準(zhǔn)一致”。
除了成立由OSI集團美國直管的中國公司外，麥大衛(wèi)稱，未來該公司還將在上海新建一個全新的“OSI集團亞洲質(zhì)量控制中心”，該中心將匯聚來自世界各地的優(yōu)秀質(zhì)量控制團隊，負(fù)責(zé)把關(guān)新成立的“OSI國際中國公司”各部門產(chǎn)品質(zhì)量，且獨立于中國公司之外，也能為其他中國食品企業(yè)提供專業(yè)支持。
耐人尋味的是，如今深受過期肉丑聞困擾的OSI集團，未來3年將斥資1000萬元人民幣開展OSI食品安全教育行動，以“使中國消費者了解食品安全的重要性”。
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