路透社網(wǎng)站7月29日稱，深諳國內(nèi)市場的中國消費品生產(chǎn)商，靠綠茶味牙膏和酸梅湯這些符合本地口味的商品，逐步從外資品牌手中搶走市場份額，而后者將未來增長的希望寄托在中國這個全球第二大消費市場上。
面對中國經(jīng)濟增長放緩，本土企業(yè)逐步壯大帶來的挑戰(zhàn)，可口可樂、寶潔和高露潔等外企的高層不得不去適應這種情況。
據(jù)本月凱度消費者指數(shù)（Kantar Worldpanel）與貝恩公司發(fā)布的報告，去年中國規(guī)模1.15萬億元人民幣的消費品市場按年增長了7.4%，增幅只有三年前的一半。
據(jù)這份報告，在中國這個競爭日趨激烈的市場中，本土和外資品牌瞄準的是同一客戶群，但本土品牌的優(yōu)勢越來越明顯：接受調(diào)查的在華外資品牌中有近三分之二的市占率出現(xiàn)下降。
“優(yōu)質(zhì)本土品牌在快速縮小差距，他們懂得去開發(fā)中國人真正想要的產(chǎn)品，這是他們的制勝法寶，”中國市場研究集團的Ben Cavender說。
深諳中國消費者的需求是本土企業(yè)的優(yōu)勢。生產(chǎn)罐裝涼茶的加多寶集團運用傳統(tǒng)中藥概念，產(chǎn)品以“去火”為特色。該公司還贊助了廣受歡迎的電視選秀節(jié)目“中國好聲音”。
據(jù)咨詢機構歐睿（Euromonitor）的數(shù)據(jù)，若按價值計算，加多寶2013年占中國軟飲市場份額的6.1%，高于2009年的4.2%?？煽诳蓸吩谌A市占率為13.1%，百事可樂占3.9%。
綠茶味牙膏
中國擁有十幾億人口，且中產(chǎn)階級迅速擴大，是全球僅次于美國的消費品市場；即使經(jīng)濟有放緩之勢，但對全球品牌的未來仍居于舉足輕重的地位。
今年中國的經(jīng)濟增速料降至24年來最慢，但預計仍可達7.4%。相形之下，美國增長率則料僅為1.7%。
許多挑戰(zhàn)國際企業(yè)集團的中國企業(yè)，在國外還默默無聞，但對本地市場的了解正幫助他們提升在國內(nèi)的好感度。
根據(jù)凱度和貝恩，好來化工集團生產(chǎn)的黑人牙膏在中國國內(nèi)市場占據(jù)領先地位，黑人牙膏訴諸中國人的喜好，生產(chǎn)綠茶和茉莉花味道的牙膏。好來化工是其在香港的原始創(chuàng)辦人和高露潔成立的合資企業(yè)。
另一個大眾化品牌牙膏是云南白藥生產(chǎn)的產(chǎn)品，該公司是中國最大且最悠久的傳統(tǒng)中藥制造商之一，這樣的歷史成為其產(chǎn)品賣點。
來自臺灣地區(qū)的飲料食品商康師傅控股也認為開發(fā)傳統(tǒng)中國口味很重要，像是雪梨和烏梅等等。
“中國人有很多東西喜歡本土化的，”利標品牌行政總裁樂裕民（Bruce Rockowitz）稱。“外國品牌還不夠入境隨俗。”
為了對抗競爭，市場領導品牌可口可樂推出小容量產(chǎn)品，那幫助可口可樂提高了在中國的銷售。該公司也和對手百事可樂一樣，向客戶提供折扣。
然而根據(jù)歐睿的數(shù)據(jù)，可口可樂去年市場份額掉了逾3個百分點，至13.1%；百事可樂也減少1.8個百分點，至3.9%。
可口可樂國際總裁Ahmet Bozer表示，他對該公司第二季在中國銷售量有9%的成長，感到很滿意。
“從競爭角度看，我們很高興，”他在電話會議上對記者說。
百事可樂在給路透的電子郵件中表示，第二季中國營收成長略高于10%，并稱與康師傅和上海一家研發(fā)中心的合作，幫助其開發(fā)適合當?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品。
外資品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢領域受沖擊
就連外資品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域在中國也受到?jīng)_擊，比如嬰兒配方奶粉市場。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，中國嬰兒配方奶粉市場是規(guī)模最大和成長最快的市場之一，2017年市場價值料為250億美元。
美贊臣、雀巢、達能和雅培等全球性公司一直在高端配方奶粉市場占據(jù)主導，但他們已經(jīng)加強與中國同業(yè)的合作，并增強國內(nèi)供應鏈，以保護市場地位。
合生元和貝因美等中國奶粉企業(yè)去年市場份額增加，因外資品牌受到食品安全恐慌沖擊，且政府推動該行業(yè)整合。
日本紙尿褲生產(chǎn)商花王發(fā)言人表示，中國企業(yè)在紙尿褲市場的競爭力也變強。該市場是外資品牌具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的另一個領域。
“中國國內(nèi)生產(chǎn)商帶來的潛在挑戰(zhàn)明顯增加，”他說。
