中國日報網8月13日報道，英國媒體稱西方企業在面對中國的反壟斷調查時該做的不是計劃大規模撤離，而是避免過度反應，并專注于尋找新的、適當的戰略，讓自己留在這個全球增長最快的消費市場繼續做生意賺錢。
《金融時報》8月13日發表咨詢公司Vendigital總經理羅伊·威廉姆斯的文章稱，面對中國新一輪反壟斷調查，西方企業應避免過度反應。中國仍需要外資助力實現產業升級的目標，因此嚇跑外商絕對不是其初衷。詳細內容如下：
先是高通，又是微軟，還有葛蘭素史克，外企在華的經營風險有多大？
西方企業該做的不是計劃大規模撤離，而是避免過度反應，并專注于尋找新的、適當的戰略，讓自己留在這個全球增長最快的消費市場繼續做生意賺錢。
中國政府更傾向于在以下這類公司發現腐敗或反公平競爭的行為：只關心從中國獲利，而不為這個國家帶來有價值的東西以推動其未來經濟增長。
簡言之，如果某家企業讓中國感到沒有可借鑒之處，或只是在利用自己的優勢地位，那么中國就會要么柔和要么突然地向它亮紅燈。比如上調進口關稅，進行反腐敗調查，或采取更微妙的手段，如調整合資企業所有權，加大做生意的難度，或采取稅務手段。
那些能為中方提供學習借鑒機會的企業，將更受中國歡迎和接納，比如讓中國人學會如何制造汽車或航空航天高端零部件，或掌握創新科技知識。
一旦西方企業了解到這種市場控制的分寸，它們將認識到在華的任何商機都帶有附加條件和時間窗，它的時長可能是5年、10年，或更久，但如果業務沒有演變，這個時長肯定是有限的。
從外界角度來看，西方企業貌似最近在華正逐漸遇冷，但這種想法完全錯了。中國政府急于讓國內產業向價值鏈上方移動，從而為中國人民提供更高的薪水、更多的就業機會以及更大的購買力。中國需要西方企業幫忙實現這一目標，嚇跑企業絕對不是他們的初衷。
我們應該認識到，西方對外來貿易的處理與中國并沒那么大不同。在歐美等國，如果進入本國市場的商品很少或沒有遇到國內競爭，政府多半會對該商品強加關稅（或者為保護本土競爭力而開征關稅）。
盡管撤出中國將是過度反應，但某些已經在中國運營的西方企業，或者那些想要進入中國市場的企業，或許需要找到新策略以最大限度降低風險。除非一個企業意識到，在銷售其產品或者技術的同時，它需要提供教育當地市場的服務，并且樂于這么做，否則其無法取得成功。與當地的伙伴企業合作開展經營，有助于落實一種有計劃的策略。當地伙伴在受益于與外企合作并向其學習的同時，通常還能得到可觀的資本或者稅收激勵。
話說回來，在一個龐大的市場得到一扇不錯的機遇之窗，加上與政府大力支持并樂見其成功的合作伙伴合作，有望構成一個令人信服的商業理由，具有獨特的競爭優勢。
企業首先應該確保自身的反腐敗和反賄賂政策是完善的，在有必要的時候，還要確保運用本地專業知識，指引公司遵守正確的準則。通過這種方式，企業可以盡其所能，從一開始就管理好自己的風險。如果之后這些企業發現自己成為反壟斷調查的目標，最壞的情況也只是被指控“壟斷定價”。至少從世界其他地方的視角來看，這種指控在更大程度上意味著該企業是自身成功的受害者，而不是表明其卷入了腐敗案。
對沖反壟斷調查的風險還有另一個可能方案，就是確保企業在中國的商業利益捆綁在一個合資企業中，事實上這也是法定要求。這會確保中國人能從你帶來的服務和知識中學習，并在今后將其應用于商業化發展。
