在中國大陸這片新興市場，西方企業(yè)面臨著來自中資企業(yè)的對人才的激烈競爭，不得不采取策略挽留中國人才。國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的實力正逼近國外企業(yè)，發(fā)展國外市場也勢在必行，而海歸的海外經(jīng)驗正是國內(nèi)企業(yè)之所需。在此背景下，越來越多的海歸選擇回國發(fā)展。
求海歸：企業(yè)海外發(fā)展所需
國內(nèi)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在開拓海外市場和完善海外渠道上，特別需要有海外供職經(jīng)驗、尤其是有豐富行業(yè)經(jīng)驗的海歸人才。據(jù)報道，國內(nèi)有公司想用100萬美元合約從外企手中挖走海歸人才，因其十分了解西方零售業(yè)的供應(yīng)鏈及其市場需求，能夠很好掌握海外市場。
在第五屆海歸人才招聘會上，新浪公司負(fù)責(zé)人魏寬談到：“新浪在北美已有分公司，我們需要海歸人才幫助我們進(jìn)入國外市場。未來將開拓日本、韓國等市場。”
新興科技公司北京小米科技有限公司為開辟海外市場，也在尋找能夠勝任海外業(yè)務(wù)的海歸人才。在小米公司8位主要創(chuàng)始人中就有來自金山、谷歌、微軟等的5位海歸。
國內(nèi)知名招聘公司前程無憂的職場專家王劍分析，近幾年，國內(nèi)企業(yè)開拓海外市場，對有國際化背景的人才需求越來越旺盛，為此開出了頗具市場競爭力的待遇清單。因此，海歸人才市場正出現(xiàn)從外企向國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢。國內(nèi)企業(yè)對于海歸人才的吸引力在提升。
挖海歸：縮小外企薪資優(yōu)勢
在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長率仍然居高背景之下，發(fā)展迅速的國內(nèi)企業(yè)早已開始開拓海外市場。高效益的國內(nèi)企業(yè)可提供穩(wěn)定的工作，薪資也越來越高。在編寫《2013海歸就業(yè)力調(diào)查報告》的教育培訓(xùn)公司啟德教育的市場部高級經(jīng)理顧駿看來，海歸進(jìn)入國內(nèi)一些世界500強(qiáng)的國企，收入相加不遜于外企，而且國企工作穩(wěn)定性更高。
據(jù)服務(wù)于西方和亞洲企業(yè)的顧問公司CEB的一項調(diào)查，2012年有47%的中國員工更愿在本土企業(yè)工作，選擇外企的員工比例只有24%，與五年前只有9%的人選擇中資企業(yè)、42%的人選擇外企的情況正好相反。該公司亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人布拉德·亞當(dāng)斯說：“外企長期以來的優(yōu)勢已不復(fù)存在。”
薪酬專家稱，一些海歸高管是被薪水和福利吸引回國的，他們的薪酬比在西方跨國公司高出50%。 小米公司客戶服務(wù)中心在某次招聘中，對不要求專業(yè)、履歷的海歸，起薪即達(dá)到7000元人民幣，高于同等職位外企員工的平均薪資，更提供舒適的工作環(huán)境和新鮮的團(tuán)隊模式。
留海歸：國內(nèi)企業(yè)前景廣闊
縮小薪資差距，只是國內(nèi)企業(yè)與外企在海歸人才競爭中的第一步。在更多海歸看來，國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展空間更大，自我實現(xiàn)的成就感更強(qiáng)，才是選擇國內(nèi)企業(yè)的理由。
在西方跨國公司任職20年的陳瑋，接受了萬科企業(yè)股份有限公司伸來的橄欖枝，擔(dān)任其高管職務(wù)。陳瑋說，他當(dāng)時沒打算離開原公司駐上海的董事總經(jīng)理職位，但萬科執(zhí)意邀請，并向他描繪了為中國老齡化人口提供住房以及在新加坡、紐約等城市擴(kuò)張業(yè)務(wù)的前景，他最終被說動。 現(xiàn)任國內(nèi)企業(yè)的海歸高管還發(fā)現(xiàn)，越來越多的中國企業(yè)擁有可與國外企業(yè)比肩的全球抱負(fù)和頭腦，可以給海歸提供決策權(quán)限范圍更大的職位。
科銳國際首席執(zhí)行長郭鑫從外企離職后，于2011年加入現(xiàn)在的公司。他說，在中國為一家國內(nèi)企業(yè)工作，意味著能夠進(jìn)行全球性的決策，而非讓別人替你做決策。郭鑫說，他看重的不是更大的頭銜或更高的薪資，而是職業(yè)滿足感。
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