中國日報網10月30日電（信蓮）據BWCHINESE中文網報道，金九銀十不僅可以形容“房地產”，手機市場此時也傳來好消失。統計顯示，2014年中國第二季度共銷售逾1億部智能手機，超過全球手機銷售量的1/3，令其成為全球最大的智能手機市場。根據全球智能手機第二季度出貨量排名，前十家手機生產商中，有八家來自中國。
三星、索尼、LG等國際品牌在中國市場份額開始逐步下滑，國產手機品牌正在崛起，成為國人智能手機的新寵。
小米第二季度已完成1540萬部的銷售量，而明年它的目標是達到1億部。
據數據追蹤機構Canalys稱，三星在過去兩年半的每個季度都是中國智能手機市場的銷量冠軍，但在截至6月底的季度落在了小米之后，與聯想集團有限公司和酷派集團有限公司并列第二。
三星的股價自6月初以來已下跌26%，上周還跌到了近三年低點。
從九月份的手機品牌關注度比例來看，蘋果依然以17%的關注占比位居第一，三星14%位居第二，第三名是華為12%，魅族為6.3%，聯想為5%，酷派、小米、HTC、VIVO、諾基亞、索尼移動占比為 4.9%、4.8%、4.5%、4.2%、4%、4%。
從手機市場品牌關注排名可以看出，前十名手機品牌中僅有3個國外品牌進入榜單，LG手機更是首次跌出前十。國產手機企業在9月集中發力，4G手機與全網通領域成為各大國內手機廠商的主打產品，全網通手機更是讓用戶告別了不同網絡的苦惱，在不用再選擇手機與運營商之間糾結。
中國手機制造商已經在本國贏得民心。但中國的智能手機市場已經趨于飽和，所以中國手機制造商正在努力嘗試爭奪全球市場的份額。
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根據調查數據顯示，從2011年到2013年期間，中國智能手機市場的銷售額幾乎翻了兩番。然而從現在開始，手機銷售的增速預計將會放緩。據工信部電信研究院近日發布的《2014年8月國內手機市場運行分析報告》顯示，今年8月份國產品牌手機出貨量2402萬部，同比下降42.7%，占手機總出貨量的79.3%。
與此同時，在包括印度、東南亞和拉丁美洲的新興市場里，智能手機的需求量則開始明顯激增，該地區的消費者正計劃用智能手機來逐步取代他們的傳統手機。
另一組數據也顯示，在2014年上半年的手機市場中，中國市場銷售的手機中89%都是智能手機；而在印度，這個數字僅為28%。
對于中國廠商而言，擴張海外市場則成為了他們業績的增長點，也能夠令其獲得更大的利潤。
另一方面中國手機市場深陷價格戰 ，不能自拔。聯想集團的CEO楊元慶在接受《華爾街日報》專訪時，也曾將中國描述為“全世界智能手機競爭最為激烈的戰場”。
今年剛開啟的4G市場也難逃價格火拼的命運。業內觀察人士表示，僅8個多月的時間，4G手機的主流入門價就已經跌破700元關口。據了解，榮耀3C 4G版現價799元，紅米1S移動版4G手機售價僅為699元。
利微的現狀讓國內廠商不得不考慮擴張海外市場以尋找業績新的增長點。
2013年4月，小米首先在中國臺灣、中國香港開辦米粉節 ，宣布自建官方網站銷售小米手機產品。隨后，小米又接連宣布進入新加坡、菲律賓、馬來西亞、印尼、印度、巴西、墨西哥等十多個海外市場。今年7月，小米和印度電子商務企業弗利普卡特公司合作，在印度正式推出小米手機。
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眼下，東南亞大多數國家都能看到小米手機的身影。此外，小米還表示下一步將進軍巴西。雖然其未宣布對美國市場的計劃，但GPS定位顯示，在美國約有100萬人正在使用小米手機。
還有一些廠商在制造手機之前從事其他領域研發、并在國際社會已獲得知名度。以華為為例，它曾在很長一段時間出售“白標”手機(即打上運營商標識后在市場上銷售的手機)。今非昔比，如今華為在海外市場主推Ascend和榮耀兩款手機。
華為依靠與歐洲主要運營商在設備領域的合作優勢，華為終端選擇從歐洲市場重點突破。據了解，華為P6的全球銷售量超 過400萬臺，成為歐洲最好賣的華為手機。而P7更是被華為內部視為找到了核心競爭力和方向的產品，承載著進一步攻占歐洲市場的重任。而談及P7時，華為將銷量目標定在了1000萬臺。
今年7月份，酷派大神在中國臺灣、印度、印尼與當地電商品牌合作，銷售酷派大神產品 F1；9月份開始銷售大神F2產品，后期將進入緬甸、泰國、馬來西亞等國家。據酷派介紹，酷派大神的海外拓展之路主要分為兩步。第一步進軍新興國際市場，搶占市場的空白點;第二步是待積累了更多的國際市場電商經驗之后，進軍成熟的歐美市場。
目前，酷派大神手機海外市場已經銷售50萬臺，主要以大神F1為主。對于未來五年的國際化規劃，酷派期望大神份額占公司整體的份額從10%增長到30%以上，其中一半來自海外市場，現階段主要以新興國際市場為主，明后年大神將進軍美國和歐洲等成熟國家的手機電商市場。
中國手機制造商闖蕩海外市場，但是在沒有本國市場庇護的環境中，這些企業能否在國外生存呢？
國內廠商如何拓展營銷渠道成為首要問題。國際市場千差萬別，在中國行得通的營銷方式，在國外未必打得開局面。目前，如華為中興等國產廠商海外之旅主要依靠的是運營商的渠道。但專業人士分析，運營商渠道這條路也不好走。據了解，美國運營商對手機補貼力度較大，價格優勢則不明顯，國產品牌手機須在性能、服務方面加大投入。
而在社會渠道上，國內廠商也難有大作為。去年，中興大手筆簽約NBA戰營銷，表示將用一億元來挖渠道。對于其他中小廠商來說，拓展營銷渠道 需要承受如此龐大的資金壓力，是一個不小的挑戰。
同時一些分析師質疑中國手機制造商缺乏創新精神，喜歡山寨他人產品。法律監管方對中國公司侵權問題視若無睹，這種做法使中國公司無法真正加入國際競爭。
一些中國企業在海外市場，特別是美國和歐洲，則很容易面臨遭受起訴的危險。中國手機制造商進軍海外勢必面臨蘋果和三星公司的法律訴訟。美國庫利律師事務所的律師本?秋毫不懷疑“小米在國際市場中面臨潛在的侵權起訴”。不過他同時認為，小米公司擁有包括前谷歌高管在內的領導團隊，在進軍海外市場之前，他們已經做好應對法律糾紛的準備。
此外，中國手機制造商有必要保護自己擁有的專利權。在發達國家銷售手機必須支付給專利所有者1/4的收入。建立一個“專利庫”能夠解決這個問題：首先擁有如此后盾能減少不必要的官司，同時方便出售與交換專利，避免糾紛。更重要的是，中國手機制造商必須拿出有價值的發明。
不可否認，很多中國公司創辦伊始的確模仿了外國企業的產品。但即使在發達國家，模仿也是創新的第一步。中國科技公司正以驚人的速度實現從模仿到創新的轉變。
（編輯：涂恬）
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