中國日報網5月30日綜合 南北車后，又一起大型央企合并收官。由中國電力投資集團公司（下稱中電投）與國家核電技術公司（下稱國家核電）重組而成的國家電力投資集團公司（下稱國電投），于5月29日下午正式成立。國家核電技術公司董事長王炳華出任合并而成的國家電力投資集團董事長、黨組書記。
據悉，新組建而成的國電投資產規模超過7000億元，年營業收入超2000億元，將集核電研發、工程建設、運營管理能力于一身，真正成為與中核、中廣核分庭抗禮的“第三極”。
此外，消息稱，兩家公司合并之后，還將盡快規劃國家核電與中電投的核電業務上市一事。這也將成為中國未來最大的核電企業。
“老領導”王炳華掌舵
29日下午，新成立的國家電力投資集團公司召開中層以上管理人員大會。中共中央組織部副部長王京清宣布了國家電力投資集團公司的主要人事安排。原國核技董事長王炳華任國家電力投資集團公司董事長、黨組書記；原中電投副總經理孟振平任國家電力投資集團公司總經理及董事、黨組副書記；原中國電力投資集團公司總經理陸啟洲到齡退休。
《東方早報》分析稱，執掌中電投長達8年的陸啟洲出生于1951年6月，此前已到退休年齡，留任至今的最重要原因便是促成兩大電力央企的合并。至于王炳華，是中電投的“老領導”，2002年中電投成立后任首任總經理，2007年赴新成立的國家核電出任首任董事長。王炳華出生于1954年10月，這意味著在央企一把手退休年齡之前，至少還有三年時間打造新公司在業內的競爭力。
財新網援引接近重組工作的人士的觀點表示，中電投和國核技合并整合方案比此前南北車合并更加復雜，由于雙方關聯公司和機構太多，整合的難度超過預計。他認為，王炳華出任董事長有利于兩家公司的整合。據中電投內部人士透露，王炳華亦是此次合并的力推者。王炳華曾在2002至2007年擔任中電投總經理，是中電投的“老領導”，對兩家公司都很了解，這將使未來的一些調整變得容易。
核電“第三極”：與中核、中廣核分庭抗禮
據《東方早報》報道，中電投與國家核電的合并被業內稱為互補式聯姻。實際上，雙方在2013年下半年便已開始就合并事宜進行接洽。
中電投是五大發電集團中惟一的核電運營商，于2002年電力體制改革時繼承了原國家電力公司所有的核電資產，包括多個內陸和沿海廠址資源，是中核集團和中廣核集團之外，國內第三張核電運營牌照的擁有者。然而，相比于老牌核電央企中核與中廣核，無論在核電運營經驗還是核電規模上，中電投都顯得力有不逮。
另一邊，國家核電則是有技術而無資質。國家核電是三代核電技術AP1000的受讓方和國產三代核電技術CAP1400/1700的牽頭實施單位和重大專項示范工程的實施主體，擁有較強的核電設計研發能力。
合并后，新公司將集核電研發、工程建設、運營管理能力于一身，真正成為與中核、中廣核分庭抗禮的“第三極”。
然而，看起來皆大歡喜的合并，在實際推進中并不順利。在雙方上報具體方案并向外界確認重組事宜之后，四位原核工業部部長級元老上書國務院，在反對合并的同時，提出將中核、中廣核、國家核電、中核建打包合并的“核電大一統”方案，在核電業內一石激起千層浪。這也正是2014年下半年外界鮮聞中電投與國家核電合并消息的原因所在。
在經過長達半年的博弈之后，今年初，合并工作領導小組正式成立，王炳華與陸啟洲共同出任組長，繼續推進合并事宜。
另一個值得注意的細節是，以AP1000、CAP1400為代表的第三代核電曾被中國確立為未來的主流機型。而由中核與中廣核合作研發設計的自主三代核電機型“華龍一號”，因技術融合不甚理想，在較長時間里都被主管部門定位為以海外市場為主，在國內只批示范堆。但發展到現在，“華龍一號”不僅與AP1000和CAP1400同為中國未來核電規模化發展的主流，且地位已悄然提至AP1000與CAP1400之前。
將啟動IPO，或將成中國最大的核電企業
據《東方早報》援引從知情人士觀點表示，合并之后，中電投和國家核電將作為國電投的兩家子公司。兩者的分工是，中電投負責常規電部分，國家核電負責核電部分。國家核電的現有業務將與中電投的涉核業務整合到同一個平臺，這樣做的目的是為了最大限度提高核電這一優質資產的市場證券化成果。也就是說，新公司的核電業務將打包上市。
《第一財經日報》報道也表示，兩家公司合并之后，將盡快規劃國家核電與中電投的核電業務上市一事。這也將成為中國未來最大的核電企業。
此外，不容忽視的業務是，國家核電旗下上海核工院，是國內頂尖的核電技術設計方，國核工程公司則是國內為數不多具有核島總承包資質的總包商。此外，國核電力規劃設計研究院、山東電力工程研究院均為國內一流的電力工程設計院。合并之后，這些優質資產將面臨與中電投電力工程有限公司整合。一旦形成合力，國電投將實現核電、火電、氣電、新能源電站的設計總包實力。業內人士稱，國電投的這塊優勢業務將在全國甚至全球范圍內產生很大的影響力。
早在今年3月，談及對未來的框架構思時，王炳華就曾表示，兩家企業合并對國家核電的發展是非常有利的，國家核電在保留原有名稱和功能的基礎上，成為新公司國家電力投資集團公司的一家子公司。
可見，這場合并并非外界一度盛傳的中電投“吞并”了國家核電。以電養核的思路之下，國家核電才是更大的贏家。就在一周前，國家核電剛剛度過成立八周年紀念日。（綜合《東方早報》、《第一財經日報》、財新網等報道）
編輯：吳桂霞
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