中國日報網12月14日電（記者 涂恬）成立已17載、位列中國互聯網行業“三巨頭”之一的深圳市騰訊計算機系統有限公司（以下簡稱騰訊）目前正在積蓄實力，為一場將決定自身乃至行業命運的“未來之戰”做準備，而這場“未來之戰”中騰訊的“制勝利器”，或許正是其豪擲百億、亟待推進的云計算業務。
“可以講，騰訊公司17年來的技術積累都是在做云計算的東西。無論是手Q（手機QQ）還是微信，這些大家幾乎都在使用的應用，其技術支撐都是云計算平臺。”在接受中國日報網記者專訪時，騰訊云副總裁劉克鴻表示，“我們現在是把17年來的技術積累拿了出來，從原來自己用變成給外部用，這就是騰訊云計算的定位。”
五年投資一百億，發力“互聯網+”
單從誕生的時間點來說，云計算還是一個很新的概念，但要論這個概念的受關注程度，云計算絕對稱得上以比子彈更快的速度“火”遍了全球。2010年，美國成為了全球第一個發布云計算戰略的國家，日本也從隨后的2012年開始積極推進云計算和大數據的發展戰略，在中國，云計算也已經成為鏈接互聯網和軟件技術、服務發展的一個重大趨勢。業界普遍認為，未來云計算領域即將催生出千億美金市值的公司，這千億美金究竟是會落到已有的幾大巨頭手中，還是會催生出一個新的霸主，這一點目前我們還不得而知。
對騰訊來說，這樣的機會自然不容錯過。據劉克鴻表示，騰訊計劃在未來的五年內，每年以20億的規模持續投資云計算業務，最終實現對云計算業務的累計100億投資目標，而相較于其他競爭對手，與“互聯網+”連接起來，利用云計算平臺實現與政府、企業、創業者的連接，也是騰訊云計算業務非常大的一個特征。
“騰訊推出了一系列的‘云+計劃’，包括‘云+創業’，連接創業者，今天騰訊已累計為千余家的創業企業提供了云計算服務。”劉克鴻向記者透露，“我們也已經為上海、廣州、北京的20個政府機構提供了政務云計算的應用。今天，騰訊云已經把自己成功地打造成了我國‘互聯網+’云計算領域的‘航空母艦’，帶動生態體系合作伙伴和客戶在云計算、大數據領域的創新發展。”
做“連接”的功課，去需求最旺盛的地方
除了騰訊之外，目前國內外“瞄上”云計算業務的企業實在為數不少，單拿“BAT”中的另外兩家來說，百度的移動互聯網、搜索，阿里的支付、金融業務也都是各自發展云計算的重點領域，那么，相比這些企業，以社交、游戲“發家致富”的騰訊，是否也會把云計算業務向這兩個業務集群做一些傾斜？
在回答中國日報網記者的提問時，劉克鴻并沒有否認這一點。他坦言，社交、游戲確實是騰訊的優勢，但這并不意味著騰訊云業務的發展重點就限定于此。
“在一些部分領域，騰訊占據絕對領先的地位，比如社交相關、O2O相關，還有就是游戲。但如果回到整個騰訊公司的戰略去看，今天的騰訊就是在做‘連接’，”劉克鴻說，“例如微信、QQ是連接人的，物聯平臺是連接物的，物物相連、人物相連，云計算是連接數據、連接服務的，服務與服務相連，數據與數據相連，服務和數據打通等等。”
“我們可以講，社交、O2O、游戲的確是騰訊非常領先的，但是這并不是說將來發展的重點，騰訊發展是全面的，我們可以把騰訊云的業務分成兩大塊，一塊是互聯網客戶群、另一個是‘互聯網+’用戶。第一個用戶群對應的是游戲、視頻、移動APP、電商、O2O和互聯網金融領域，第二個，也就是‘互聯網+’用戶，對接的則是各類政務應用、民生應用、傳統企業應用，比如智能制造、‘互聯網+’制造、‘互聯網+’交通、‘互聯網+’金融，明年我們會在這方面投入更大的力量。”劉克鴻說。
雖然做好“連接”的功課，意味著騰訊云未來可能會駛離熟悉的水域，涉足更廣、競爭更激烈的行業，但劉克鴻也強調，騰訊云業務的建設還是會以市場需求為準繩。
”未來騰訊會去選擇性地找一些已經看得很清楚的、對于云計算的需求很明確且比較旺盛的行業，去逐個的投入人力、投入技術、投入服務資源重點來做。”劉克鴻說。
未來：不排除各類收購與合作的可能
在云計算概念“大熱”的背景下，除了BAT這類業界“巨無霸”之外，一眾創業公司也在積極挖掘著該行業的發展潛力。在劉克鴻看來，這類創業企業，尤其掌握著技術和創新特質的企業，如果能夠維持好投入與發展之間的平衡，那么也有可能會在未來獲得不錯的發展，但他也承認，由于云計算業務的投入較大，對于初創企業來說，還是會面臨著比較大的挑戰。
“未來有技術積累、有大規模分布式資源調度和利用、有一定大的資金持續投入的這些公司，有決心、有信心的，才能最終獲得不錯的發展。”劉克鴻表示。
那么，對這些初創企業，體量已經堪稱“大象”的騰訊又是怎樣看待的呢？是全部一口吞下，還是與他們“共同起舞”？
對此，劉克鴻表示，騰訊云未來除了自身的業務開發之外，也會有收購初創型企業的打算，但他也強調，騰訊還是希望能夠發現更多能夠在平臺、技術、能力上互補的好公司、好伙伴，多一些投資方面的合作。
“我們現在也操作一些案例，不管是用投資還是控股還是收購的形式，這可以靈活的去談，要看情況。”劉克鴻透露，“把自己做成云計算‘航空母艦’，帶領大家一起做生態的方向是對的，形式上可以多種多樣，有的是項目的合作、有的是產品上的合作、有一些是投資層面的合作，這些都是可以的。”
（編輯：王璟）
