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李佐軍:供給側改革推進轉型升級大有可為

作者:李佐軍 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)—《經(jīng)濟日報》
2016-02-24 10:42:49

產(chǎn)業(yè)轉型升級是當下中國經(jīng)濟面臨的緊迫任務,如何及時推進產(chǎn)業(yè)轉型升級?出路在于供給側結構性改革。

產(chǎn)業(yè)轉型升級含義豐富。產(chǎn)業(yè)轉型和產(chǎn)業(yè)升級各有側重:產(chǎn)業(yè)轉型是指產(chǎn)業(yè)從一個領域轉到另一個領域,主要表現(xiàn)為由制造業(yè)為主轉到服務業(yè)為主等;產(chǎn)業(yè)升級是指產(chǎn)業(yè)由低端升到高端,主要表現(xiàn)為由低附加值產(chǎn)業(yè)提升到高附加值產(chǎn)業(yè)等。產(chǎn)業(yè)轉型升級是產(chǎn)業(yè)轉型和產(chǎn)業(yè)升級的疊加。

產(chǎn)業(yè)轉型升級的表現(xiàn)形式有:產(chǎn)業(yè)結構高級化或產(chǎn)業(yè)服務化,即服務業(yè)比重不斷提高;產(chǎn)業(yè)高端化,即產(chǎn)業(yè)的附加值不斷提高;產(chǎn)業(yè)特色化,即產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益體現(xiàn)區(qū)域特色,或特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)比重不斷提高;產(chǎn)業(yè)集群化,即產(chǎn)業(yè)在特定區(qū)域的分工協(xié)作越來越發(fā)達;產(chǎn)業(yè)品牌化,即品牌產(chǎn)業(yè)、品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品的比重不斷提高;產(chǎn)業(yè)綠色低碳化,即綠色低碳產(chǎn)業(yè)的比重越來越高;產(chǎn)業(yè)融合化,即產(chǎn)業(yè)日益按照相互交融的規(guī)律發(fā)展;產(chǎn)業(yè)信息化,即產(chǎn)業(yè)越來越多地利用信息技術;產(chǎn)業(yè)國際化,即產(chǎn)業(yè)日益融入產(chǎn)業(yè)鏈的全球分工協(xié)作體系之中。

一國或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后,要及時推進產(chǎn)業(yè)轉型升級的原因主要有兩個:一是隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高,消費結構開始由“吃穿住行用”向“學樂康安美”(學習、快樂、健康、安全、美麗)升級,若不及時推進產(chǎn)業(yè)轉型升級,就不能滿足新的需求;二是隨著資源環(huán)境約束加大和制度改革阻力增加,“高成本時代”(土地、物流、稅費、交易等成本上升)到來,若不能及時推進產(chǎn)業(yè)轉型升級,就不能消化這些高成本。

目前,中國的產(chǎn)業(yè)轉型升級不太理想,主要表現(xiàn)在現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展滯后、高附加值的知識或技術密集型產(chǎn)業(yè)比重較低、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠、重復性產(chǎn)業(yè)發(fā)展較多等。

產(chǎn)業(yè)不能及時轉型升級的主要障礙來自于制度。一則財產(chǎn)權和知識產(chǎn)權保護不力,使產(chǎn)業(yè)轉型升級缺乏動力;二則政府職能定位和干部考核制度不利于產(chǎn)業(yè)轉型升級;三則價格機制沒有理順,不利于產(chǎn)業(yè)轉型升級的要素價格偏高,使資源向房地產(chǎn)和金融等投機領域聚集;四則財稅金融政策支持不到位,沒有形成對產(chǎn)業(yè)轉型升級的有效激勵。

供給側結構性改革在產(chǎn)業(yè)轉型升級中大有可為。所謂供給側結構性改革,是指從供給側入手,針對經(jīng)濟結構性問題的制度性矛盾而推進的改革,它就是為解決產(chǎn)業(yè)結構等經(jīng)濟結構問題而生的。之所以有的地方出現(xiàn)低附加值產(chǎn)業(yè)比重高等產(chǎn)業(yè)升級不理想情況,是因為財產(chǎn)權、知識產(chǎn)權、人才等制度不合理。而改革這些制度也正是供給側結構性改革的題中之義。

從調(diào)整存量來看,供給側結構性改革和供給管理的主要手段是“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、去超建、降成本、補短板”,即去實體經(jīng)濟中的過剩產(chǎn)能,去房地產(chǎn)業(yè)中的高庫存,去地方政府和企業(yè)的高負債率,去基礎設施領域中的超前建設、超標建設、超量建設、超大建設,降低實體經(jīng)濟企業(yè)的制度性交易、稅費、財務、電力、物流成本等,補扶貧、農(nóng)業(yè)、生態(tài)、公共服務短板等。而這些正是產(chǎn)業(yè)轉型的基本內(nèi)容。

從培育增量來看,供給側結構性改革和供給管理的主要手段是“六培育”,即培育新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新品牌、新模式、新區(qū)域。而前5個培育正是產(chǎn)業(yè)升級的基本內(nèi)容。(原文來源:經(jīng)濟日報作者:李佐軍)

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