“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮在引領(lǐng)行業(yè)變革之際，也對企業(yè)人事布局產(chǎn)生了巨大影響。尤其是科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這些向來是以技術(shù)尖端而著稱的行業(yè)，過去十幾年內(nèi)經(jīng)歷著過山車般的劇變，不變的是一批又一批的年輕人前赴后繼投入其中。不僅如此，越來越多的年輕人成為這些行業(yè)的高層甚至成為創(chuàng)立者。
科技互聯(lián)網(wǎng)公司是年輕人的天下
互聯(lián)網(wǎng)搜索公司谷歌、電腦零售商戴爾、社交網(wǎng)站Facebook等諸多企業(yè)都是由年輕的大學(xué)生在宿舍里創(chuàng)立的。早在2007年，F(xiàn)acebook的首席執(zhí)行官馬克-扎克伯格就在斯坦福大學(xué)留下了“年輕人更聰明”這句名言。他如此直言不諱地表達(dá)自己對于年輕人的偏愛，而如今這幾乎已經(jīng)成為科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍的用人規(guī)則。
眾所周知，硅谷向來是年輕人的天下。20歲左右的工程師、研發(fā)人員和程序員們在這里如魚得水，備受重用，而在別處，年過30職業(yè)生涯才剛剛開始。而且，硅谷那些才華橫溢又野性勃勃的年輕人數(shù)量不斷增長，不斷把原有的老員工推擠到邊緣位置。谷歌曾經(jīng)因解雇了一名54歲的計(jì)算機(jī)科學(xué)家惹上官司，然而這并不能阻擋“年齡歧視”愈演愈烈之勢。就在2014年11月，硅谷的風(fēng)投們將數(shù)十萬美元投給一位年僅13歲的創(chuàng)業(yè)者。為此，不少科技行業(yè)從業(yè)者不到30歲開始就尋求整容手術(shù)的幫助，以確保自己看上去精力充沛，毫無倦色。
而在中國科技和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，企業(yè)可能會(huì)覺得“老”員工不符合創(chuàng)新文化。百度員工平均年齡26歲，阿里員工平均年齡28歲，而騰訊、華為員工平均年齡也基本保持在28歲左右。百度CEO李彥宏幾年前曾在南開大學(xué)公開表示，一個(gè)人的創(chuàng)造力高峰是在30歲以前。
作為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在線英語教育平臺(tái)vipabc成立近二十年來一直高度重視招募并培養(yǎng)年輕人才，并認(rèn)為尊重信任年輕人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。在vipabc，90后員工占總員工58.4%，85后員工占29.5%，在管理層中，有10%是20-30歲的年輕人。為了給年輕員工們創(chuàng)造舒適并能激發(fā)熱情的工作環(huán)境，vipabc上海陸家嘴總部專門請知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了風(fēng)格時(shí)尚、頗具科技感的辦公室。此外，vipabc還為其員工開出遠(yuǎn)高于業(yè)界的薪資，2016年新年之際為優(yōu)秀員工發(fā)放高達(dá)12個(gè)月的年終獎(jiǎng)金以激勵(lì)他們不斷為公司釋放創(chuàng)新力和成長動(dòng)力。vipabc重視員工的管理，vipabc的人力資源部門也一直是公司的中堅(jiān)部門，公司的重要決策都會(huì)與人力資源部門進(jìn)行溝通，方便人力資源部門了解公司核心業(yè)務(wù)并掌握人員動(dòng)態(tài)。
年輕員工的優(yōu)勢
為什么全球科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對年輕人都如此重視？
首先，年輕人思維活躍，更善于變通。這是一個(gè)充滿活力和多樣化的時(shí)代，后起之秀們明白，傳統(tǒng)的因循守舊將不再行得通，陳舊的關(guān)系網(wǎng)和保守主義已經(jīng)成為歷史。正如著名的奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得所指出的，年輕人代表“創(chuàng)造性的破壞力”，他們的新思想持續(xù)挑戰(zhàn)并取代舊思想。他們就是為天翻地覆的改變而生，更符合創(chuàng)新企業(yè)要求。
其次，年輕人更敢于冒險(xiǎn)。有研究表明，人的冒險(xiǎn)精神會(huì)在17歲至27歲這十年間達(dá)到頂峰，然后便急劇下降。如今冒險(xiǎn)精神對于商業(yè)成功非常重要。如今的信息技術(shù)飛速發(fā)展，顛覆無處不在，無時(shí)不有，要想在急劇變化的環(huán)境中保持競爭力，必須迅速迭代，不斷創(chuàng)新。這意味著必須嘗試瘋狂的想法，承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，而且要立刻付諸行動(dòng)，因?yàn)槿绻坏┩涎樱约旱暮脛?chuàng)意也需就被別的公司捷足先登。
同時(shí)，年輕人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，更容易掌握技術(shù)。當(dāng)前無論國內(nèi)外企業(yè)，盡管在招聘人員時(shí)盡管依舊看中學(xué)歷，但真正加分的卻是人的學(xué)習(xí)能力。在信息時(shí)代，年輕人與互聯(lián)網(wǎng)打交道更多。他們可以通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)到任何感興趣的知識(shí)和技術(shù)，擅長使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行銷售、采購、研究、分析等工作。他們對新技術(shù)充滿好奇心，并能看到傳統(tǒng)主義者們所不能看到的潛力。
那么，在“長江后浪推前浪”的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司將如何應(yīng)對呢？
互聯(lián)網(wǎng)公司需要的是晝夜奔襲千里攻城拔寨的戰(zhàn)士，而不是亦步亦趨行動(dòng)緩慢的老弱病殘。這就需要倡導(dǎo)多引入、培養(yǎng)并重用年輕人。同時(shí)要多鼓勵(lì)老員工保持樂觀和積極向上的心態(tài)，秉持學(xué)無止境的工作態(tài)度，對新鮮事物永遠(yuǎn)保持一顆好奇心，以及敢于向傳統(tǒng)規(guī)則和經(jīng)驗(yàn)主義發(fā)出挑戰(zhàn)。因?yàn)椋鹿始{新的企業(yè)才是健康、開放并具有競爭力的。
