-- 集團(tuán)銷售額再創(chuàng)新高，達(dá)到292億歐元
-- 息稅前利潤達(dá)到16億歐元
-- 為收購天合汽車而發(fā)生的銀行貸款已大幅減少
德國腓德烈斯哈芬和德國斯圖加特2016年3月22日電 /美通社/ --2015財(cái)年，采埃孚(ZF)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，業(yè)績卓有成效，集團(tuán)銷售額高達(dá)292億歐元，其中采埃孚天合的銷售額達(dá)89億歐元 -- 自2015年5月15日完成收購交易后，天合汽車(TRW)已成為采埃孚(ZF)集團(tuán)新的“主動(dòng)與被動(dòng)安全技術(shù)”事業(yè)部。相較于上一財(cái)年銷售額增長達(dá)5%，其主要原因是匯率波動(dòng)和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。息稅前利潤(EBIT)為16億歐元，增長了4.98億歐元，息稅前利潤率達(dá)到5.5%。由于銷售數(shù)據(jù)明顯受到了企業(yè)并購和剝離的影響，因此，實(shí)際的銷售表現(xiàn)在一定程度上僅與上年度基本持平。
“2015年對(duì)于采埃孚來說是業(yè)績斐然的一年：我們一同慶祝了公司的百年華誕，并成功完成了公司史上規(guī)模最大、最重要的并購交易，”采埃孚(ZF)首席執(zhí)行官斯特凡·索默 Stefan Sommer博士表示，“在過去的一年，我們?yōu)椴砂ｆ?ZF)未來可持續(xù)性的成功進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)，對(duì)此我深感自豪。我們通過控制單元與傳感器使機(jī)械化零部件能夠智能地互聯(lián)工作。通過這種方式，我們能夠更有效地著力于塑造未來交通在安全性、高效性和自動(dòng)駕駛方面發(fā)展的大趨勢。”
采埃孚(ZF)監(jiān)事會(huì)主席喬治·貝赫 Giorgio Behr教授對(duì)集團(tuán)董事會(huì)和首席執(zhí)行官給予了極大的肯定：“能有這樣一位具有遠(yuǎn)見卓識(shí)和創(chuàng)新能力的首席執(zhí)行官 -- 斯特凡·索默 Stefan Sommer博士，我們感到非常自豪。收購天合(TRW)是一個(gè)很好例子，他借此推動(dòng)了采埃孚(ZF)及董事會(huì)不斷進(jìn)取，并將采埃孚(ZF)集團(tuán)定位為在全球汽車行業(yè)中極具創(chuàng)新力和成本領(lǐng)先的供應(yīng)商。我們非常信任 Sommer 博士的能力，相信未來他能夠繼續(xù)帶領(lǐng)采埃孚(ZF)集團(tuán)走向成功。”
平衡的區(qū)域銷售分布
由于收購了美國天合汽車集團(tuán)(TRW)，采埃孚(ZF)集團(tuán)的銷售額也相應(yīng)增加。自2015年5月15日完成并購交易后，天合(TRW)作為采埃孚(ZF)第五大事業(yè)部，貢獻(xiàn)了89億歐元的銷售額。此外，集團(tuán)銷售區(qū)域分布也更加均衡：北美地區(qū)的銷售份額從20%增加到28%，而歐洲地區(qū)的份額從56%下降到47%。亞太地區(qū)占采埃孚(ZF)總銷售額的22%(2014年：20%)。
與過去幾年相比，2015年各主要地區(qū)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)各有不同：北美地區(qū)和亞太地區(qū)市場份額大幅增長，歐洲地區(qū)增長緩慢，南美地區(qū)則持續(xù)低迷。
集團(tuán)收益大幅增長
集團(tuán)收益額受到一些特殊項(xiàng)目的影響。在2015財(cái)年，息稅前利潤達(dá)近16億歐元(2014年:11億歐元)，息稅前利潤率(EBIT)增至5.5%。排除特殊項(xiàng)目的影響，2015年的息稅前利潤率為5.4%，高于2014年的4.6%。息稅折舊及攤銷前利潤(EBITDA)漲至34億歐元(2014年:20億歐元)，而息稅折舊及攤銷前利潤率達(dá)到11.5%(2014年:11.1%)。稅后凈利潤達(dá)10億歐元，相當(dāng)于增加了3.47億歐元。
由于充足的現(xiàn)金流，使并購貸款大幅減少
截至2015年年底，為非經(jīng)常性項(xiàng)目調(diào)整后的經(jīng)營性自由現(xiàn)金流為14億歐元，比上年度高出8億歐元。采埃孚天合的這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(7個(gè)半月)是自2015年5月15日天合被并購后首次被計(jì)入采埃孚(ZF)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表。
得益于一次性效應(yīng)和充足的經(jīng)營性現(xiàn)金流，2015年采埃孚(ZF)一直著力于大幅降低債務(wù)水平。“基于均衡、成熟的財(cái)務(wù)體系，我們從一開始就采取了保守的融資方式。”采埃孚(ZF)首席財(cái)務(wù)官康斯坦丁·薩奧爾 Konstantin Sauer博士表示，“我們能夠如此迅速地將凈金融負(fù)債降低了14億歐元，表明我們處于良好的財(cái)務(wù)狀態(tài)。我們也計(jì)劃在2016年進(jìn)一步系統(tǒng)地減少我們的債務(wù)。”
保持高水平的投資
除了大幅削減債務(wù)，2015年采埃孚(ZF)再次加強(qiáng)對(duì)未來發(fā)展的投資。采埃孚(ZF)集團(tuán)投資約13億歐元——相當(dāng)于銷售額的4.4%(2014年：10億歐元)用于不動(dòng)產(chǎn)、廠房和設(shè)備的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)能力。此外，集團(tuán)投資14億歐元用于研發(fā)領(lǐng)域，再次達(dá)到研發(fā)投資占總銷售額的比重約5%的自我發(fā)展目標(biāo)。
整合采埃孚天合，成功驅(qū)動(dòng)未來發(fā)展
完成并購后，天合汽車被整合成為采埃孚(ZF)集團(tuán)新的“主動(dòng)與被動(dòng)安全技術(shù)”事業(yè)部。2015年9月采埃孚(ZF)在法蘭克福車展(IAA)上為世界展示了其全方位、長時(shí)間的整合進(jìn)程，取得了初步成功。
“采埃孚(ZF)的技術(shù)創(chuàng)新(如在IAA上的展示車以及近期在瑞典發(fā)布的量產(chǎn)原型車)證明了合并后的公司在產(chǎn)品和技術(shù)方面為客戶提供的附加增值。新的組織架構(gòu)使采埃孚(ZF)成為了真正的全球性集成化系統(tǒng)供應(yīng)商。”Sommer博士強(qiáng)調(diào)，“2016年，我們將繼續(xù)系統(tǒng)地推進(jìn)采埃孚天合的整合工作。我們將充分利用我們?cè)谥悄軝C(jī)械系統(tǒng)領(lǐng)域無與倫比的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，致力于高品質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新。”
未來愿景
采埃孚(ZF)期待未來在乘用車、輕型和重型商用車市場均有穩(wěn)定的發(fā)展。同時(shí)，基于風(fēng)力發(fā)電技術(shù)業(yè)務(wù)單元良好的市場定位和發(fā)展，采埃孚(ZF)預(yù)計(jì)，工業(yè)技術(shù)事業(yè)部的銷售額將會(huì)有顯著增長，主要包括在2015年底整合的工業(yè)傳動(dòng)業(yè)務(wù)和風(fēng)力變速箱業(yè)務(wù)。
采埃孚(ZF)預(yù)計(jì)，2016年集團(tuán)銷售額將達(dá)到350億歐元至360億歐元。與2015年相比，由于首次涵蓋了采埃孚天合全年的銷售額，因此，預(yù)期的集團(tuán)銷售額將急劇增加。從中期來看，采埃孚(ZF)預(yù)計(jì)集團(tuán)總體銷售額將增長7%，高于市場整體的平均水平。目前，預(yù)計(jì)2016年調(diào)整后的息稅前利潤率增幅將達(dá)到5%至6%；調(diào)整后的息稅折舊攤銷前利潤率將超過10%。
“2015年，采埃孚(ZF)的經(jīng)營戰(zhàn)略卓有成效，集團(tuán)業(yè)績?cè)俅纬^上一年度，”Sommer博士表示，“為了確保我們能夠繼續(xù)引領(lǐng)未來交通技術(shù)的發(fā)展，2016年，我們必須堅(jiān)持不懈的致力于技術(shù)創(chuàng)新，特別是德國研發(fā)中心將具備更強(qiáng)的競爭力。”
