北京2016年8月31日電 /美通社/ -- 2016年是三胞集團的“落地協同年”，在袁亞非董事長的領導下，三胞集團進一步推進協同、加強落地，“大消費、大健康、大金融”的生態圈已基本形成。
8月30日，三胞集團2016年半年度會議在集團總部隆重舉行，集團董事長袁亞非發表重要講話，集團總裁楊懷珍作《2016年半年度工作報告》，總結上半年三胞成績單，為下半年的工作指明方向。集團高級副總裁岳雷主持大會，三胞全體系成員在集團總部和全球50個分會場參會，其中包括7個位于英國、美國、以色列等地的海外分會場，樂語全國26家子公司及門店全部視頻參會。
三胞集團總裁楊懷珍首先作《2016年半年度工作報告》，盤點了上半年度的經營和管理工作情況，并對下半年工作作指示。
楊懷珍表示，上半年集團在穩步推進傳統產業的同時，不斷創新商業模式，拓展協同空間，借助資本力量，培育產業動能，夯實落地成果。她要求三胞人下半年繼續圍繞集團年度工作主題和重點，以“七圖三單”為抓手，進一步把協同落到實處，爭取超額完成各項經營管理指標。
袁亞非董事長圍繞產業落地和管理落地總結了上半年的工作，指出2016上半年為三胞未來 10年乃至20年的發展 “定型”，目前三胞集團已經成為一家 “以信息化為特征、以現代服務業為基礎，集‘ 大消費、大健康、大金融’于一體，三大產業協同發展的大型民營企業集團 ”。以正確方向為指引，三胞近年來“邁小步、不停步、回頭看看一大步”，基本按照方向達成目標。
袁亞非董事長還對下半年的工作做了重要部署，要求下半年進一步深化落地，并且要提升三胞的核心競爭力 -- 協同。
同時，三胞要成為有互聯網思維的企業，袁亞非董事長總結了8句話，是對互聯網思維企業的基本理解，也是指導三胞在互聯網時代發展的經營理念：
1、集團搭生態，企業做大事
2、先極致，再跨界
3、產業與產業的協同
4、商業模式和商業模式的互補
5、數據與數據的共享
6、沒有合作伙伴的事不做
7、團隊沒有股份的事不做
8、沒有資本計劃的事不做
對干部的要求也是每年董事長講話的重點，除了去年年終對干部們的四點要求，本次董事長還提了一點新要求 -- 要有“正能量” 。他指出，目前全球經濟形勢并不樂觀，三胞雖然受到的沖擊較小，但在這種大環境下更要有積極的心態，堅定的信心， 相信三胞人必將翻山越嶺，到達勝利的彼岸。
會上，袁亞非董事長多次表彰樂語上半年取得的成績和進步，在整體零售行業下行環境下，樂語實現了業績同比增長，新奇特、互聯網、消費金融三項創新業務都卓有成效，尤其消費金融創造了三個月銷售額增長100倍的行業奇跡。
會議期間，樂語總裁朱偉帶領高管團隊參加了集團組織的“三胞日工作坊”活動，在培訓中學習充電，帶著正能量勇往直前。作為集團生態圈的核心環節，樂語也將持續發揮踐行者、落地者的使命，與集團共成長。
