俄亥俄州博德曼2016年9月28日電 /美通社/ -- 行為分析與人格評估的國際專業(yè)公司 PeopleKeys 今天發(fā)布了一項有關(guān)國際工作場所行為的研究。這項研究明確探討了行為分析研究領(lǐng)域最常討論的話題之一 -- 人們?nèi)绾卧趪H范圍內(nèi)進行比較，以及地點、文化和環(huán)境會對工作場所行為產(chǎn)生什么樣的影響？
這項研究由 PeopleKeys 的 Brad Smith博士開展，德克薩斯州立大學(Texas State University)的 Larry Price教授進行分析和驗證。Smith 博士評論說：“從本質(zhì)上說，我們試圖對比工作場成功的相關(guān)特點，看看是否同樣的特點適用于任何地點。我們的研究以歐洲、亞洲、非洲和南北美洲為主。”
這項研究以哈佛創(chuàng)造的 DISC 人格模型為基礎(chǔ)。案例研究包括50多個國家的十年期研究結(jié)果，數(shù)據(jù)來自超過30萬人。研究中對比的環(huán)境包括工作場所、家庭、教育機構(gòu)和非營利部門。
之前的研究表明只有3%的受訪者屬于主導(dǎo)/驅(qū)動型(Dominant/Drive)、11%屬于影響型(Influencing)、69%屬于穩(wěn)定型(Stable/Steady)，另外17%則屬于順從型(Compliant)。Price博士總結(jié)表示，這與新研究結(jié)果一致，新研究發(fā)現(xiàn)不同國家只有輕微的變化。不過，在工作場所環(huán)境，近20%的受訪者屬于主導(dǎo)/驅(qū)動型、15%屬于交際/影響型、40%屬于穩(wěn)定型、最后25%則屬于順從型。結(jié)果表明工作場所需要巨大的適應(yīng)性，了解您自己的風格和您周圍人的風格將對您的成功或失敗產(chǎn)生巨大的決定性作用。
這項研究的信息有助于公司：
為管理人員提供有效培訓和員工激勵意見，幫助他們在新招聘時做出更明智的決策，因為他們了解成功的公式。
通過將員工與工作場所需求進行更好的匹配，減少流動率。
