北京2016年9月29日電 /美通社/ -- 2016年(第七屆)管理會計最佳實踐與財務轉型峰會于9月24日在深圳召開，峰會由美國管理會計師協會(IMA)、優財(中國)CMA培訓中心主辦，金蝶集團聯合主辦，由廣東管理會計師協會、深圳高新園區、中國中小企業促進中心等協辦。峰會還獲得了安越咨詢、元年科技、新理財、中國會計報等多家機構和媒體的大力支持。
會議邀請了IMA亞太區總監白俊江，清華大學經管學院會計系教授于增彪，廣東外語外貿大學會計學院院長、廣東管理會計協會副會長劉中華等知名專家學者，以及來自奧美集團、中興通訊、眾行集團、廣州地鐵集團等國內外一流企業CFO、財務總監、總會計師等共計500余人參會。
此次峰會聚焦管理會計領域熱點話題，圍繞管理會計思維創新、體系建設、實踐成果、人才培養等方面展開深入探討，為中國企業管理會計實踐及財務轉型樹立標桿和典范，提供思路和對策，積極推進管理會計實踐和財務轉型，以促進我國管理會計人才隊伍建設、信息化能力、咨詢服務水平等方面的整體提升。
白俊江首先在開幕式上發表了致辭，詳細介紹了近年來管理會計在中國的蓬勃發展，并對管理會計體系建設、人才培養、知識普及等方面提出了期許和建議。他表示，管理會計是一個智能的商業管理體系，也是企業的統一管理語言，廣東地區是中國經濟發展的重要引擎之一，管理會計在此地的發展也應該趕上其它經濟發達地區，管理會計必須成為廣東地區產業升級和經濟轉型的生力軍。
于增彪以《管理會計在中國的機緣與未來》為主題進行演講，特別指出，大力發展和創新管理會計對國家、企業、行政事業單位有百利而無一害，管理會計不僅是會計人士的看家本領，而且將泛化到各級管理者的知識結構之中。在國家大力推行管理會計，企業、行政事業單位追求組織價值創造的大背景下，對于管理會計人才的需求巨大，管理會計正處于發展的絕佳戰略機遇期。他認為，現階段應加緊培養職業化的管理會計，使管理會計成為企業高管的必修課。
金蝶集團財務總監翁曉文表示，財務共享中心是大勢所趨，要通過“決策下移，數據上移”的思路建立集中式的信息管理平臺。中興云服務有限公司財務總經理陳東升則認為，財務轉型的方向是降低財務運行成本，提供深入價值鏈的財務支持和決策支持。廣州地鐵財務總經理王蘋也分享了關于戰略成本、建設成本和運營成本一體化的成本管理概念。
就管理會計在推行當中遇到的挑戰，安越咨詢總經理馬爽提出，如何把企業戰略通過全面預算和經營分析的方法實現績效落地是管理會計面臨的最大挑戰。中國電信廣東分公司財務共享服務中心總經理李少武認為，當前企業推進管理會計的主要挑戰在于業務部門和財務部門的目標不一致，前者關注業務量的完成情況，后者關注提升資源的使用效率和效益。此外，黑弧奧美廣告傳媒有限公司財務總監簡進波還從戰略決策“高度”、專業知識“深度”、業務范圍“寬度”和人際關系“溫度”四個維度對CFO的綜合素質進行了剖析。
