中國日報網2月24日電（記者 陳姝）2016年，伴隨著直播、短視頻、VR技術的普及，自媒體贏得了更多的資本青睞。當今這個時代不乏優質內容的產出，但是如何將內容變現是自媒體行業需要冷靜思考的問題。2017年，自媒體行業將何去何從？帶著這個問題，中國日報網記者采訪了IMS新媒體商業集團CEO李檬，探討未來新媒體發展趨勢和運營方式。
泡沫意味著朝陽 自媒體爆發千億價值
伴隨著互聯網流量盛世，自媒體經歷了幾年自由生長。從最初的論壇、博客到現在的微博、微信及視頻網站，再到去年爆發的直播和短視頻，自媒體的表達渠道呈多元化發展。從最初單一的網站模式已經發展為直播、圖文、視頻、音頻四大板塊，自媒體從大量遷徙，走向內容差異化共榮。
李檬坦言，自媒體經濟肯定是有一定的泡沫，但是他也認為有泡沫的行業才是朝陽行業，每一個行業初期一定是泡沫驅動的。例如，當初視頻網站剛興起的時候有幾百家，但是最后只有幾家最終存活下來。目前自媒體行業的泡沫根源是不專業，而未來兩三年，一些不專業的從業者會被淘汰出去，最終留下來的，必定是有質量有規模，可以有效運營的自媒體。
自媒體這種多樣化、平民化、廣泛化的優勢吸引了資本的入駐。據了解，行業內目前完成融資的自媒體已超過175人，其中有至少20人融資額達千萬，有10位自媒體的估值高達億元。李檬認為，未來五年，圍繞著中國整個自媒體廣告市場將超過千億規模。
面臨轉型和發展 監管讓行業更加規范
談到自媒體的內容監管，李檬說任何一個行業要想得到比較大的發展規模，一定是弘揚真善美的。自媒體行業在發展的過程中確實產生了一些不健康的內容，這些雖然會在短期內獲得眼球，事實上這種行為并沒有商業價值。他認為國家的監管非常正確，如果不監管，反而把真正行業規則破壞了。
李檬建議，從長遠發展的角度來說，自媒體要在自己專業的領域里務實的積累粉絲。例如，愛搭配就專講搭配，愛美妝就專講美妝。這樣雖然積累粉絲的過程比較慢，但是積累起來的粉絲會有商業價值。另外，自媒體要定位準確，有自己的專業，剩下的就是包裝和定位了。但是無論如何，自媒體人要真正把自媒體當做職業，首先要尊重職業，其次尊重粉絲。
而對于自媒體商業價值的挖掘，李檬表示了十足的信心。他表示，自媒體正走向成熟化和專業化，除了多元化的橫向，還逐漸向垂直領域縱深。接下來三年，自媒體變現模式也將快速發展升級，其產生的商業價值不僅僅是滿足自身影響力的傳播，具備高品牌辨識度的內容與商業的結合將創造更大價值。
頭部頂峰紅利已過 垂直和下沉帶來機會
針對2017年自媒體行業發展，李檬給出了兩個詞“垂直”和“下沉”。他分析說，在2014年到2016年這兩年間，中國的新媒體行業涌現了一大批非常有實力，有影響力，有流量的頭部自媒體。但發展至今，頭部自媒體的頂峰時代已經過去，而垂直類自媒體將迎來新的發展機遇。
互聯網發展的過程，最早是門戶為王，繼而有不同類別的垂直網站。自媒體行業也是類似這樣，前幾年頭部自媒體已經很多了，今天再做一個頭部自媒體不是沒有可能，但是難度很大。而很多垂直領域的自媒體才剛剛開始，比如旅游、育兒等等的垂直領域，甚至能細分到小孩子到英國留學的領域，這種垂直類的自媒體是中國客戶未來比較需要的。
下沉的方式不僅是指下沉到二三線城市，而是指區域化的細分，因為人們最關注的是身邊的事物，自媒體創業做覆蓋全國的服務比較困難，但是覆蓋區域的相對容易。例如，北京朝陽區就可以有針對朝陽區的自媒體，而朝陽區里的望京地區也可以有針對該區域自媒體。如果把望京區域內關于餐飲的自媒體做好，整個區域幾百家餐廳也會帶來不少的收入，這是未來三五年可以演進的方式。
最后，關于自媒體普遍變現方式單一的問題，李檬建議自媒體可以通過經濟公司或者專業的平臺，用圖文、視頻、直播等定制化方式打造立體的變現模式。
