美克集團創(chuàng)始人兼董事長馮東明先生
11月1日，C2M創(chuàng)新商業(yè)模式暨在線自定制品牌恣在家Zest Home品牌發(fā)布會在京舉行。美克集團創(chuàng)始人兼董事長馮東明、美克國際家居用品股份有限公司副總經(jīng)理趙晶女士、美克家居數(shù)據(jù)創(chuàng)客中心總監(jiān)許海先生、美克集團國際業(yè)務總裁兼美國業(yè)務負責人Mark Feng、演員黃軒作為恣在家Zest Home“首席夢想體驗官”均到場參會。
美克集團創(chuàng)始人兼董事長馮東明認為，中國制造業(yè)在時代背景下應積極探索互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字化經(jīng)濟、信息化戰(zhàn)略。此次推出支持在線個性化定制的“恣在家Zest Home”品牌，以基于未來消費設(shè)計的專業(yè)垂直平臺作為切口，最終實現(xiàn)C2M （Customer to Manufactory顧客對工廠）商業(yè)模式。
馮東明認為，C2M商業(yè)模式是消費者驅(qū)動型制造，C端是消費者的需求，以數(shù)據(jù)驅(qū)動作為鏈接，M端是智能化制造工廠。C2M商業(yè)模式打通消費端和制造端之間的中間環(huán)節(jié)，最大程度的去中間化，無縫打通客戶需求和設(shè)計、制造和服務之間的關(guān)聯(lián)，讓整個產(chǎn)品的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈變得更短，讓消費者以最低的價格買到高品質(zhì)、可定制的、個性化的高性價比產(chǎn)品。無疑，這對消費者和生產(chǎn)商來說，都是一種更進步更完美的商業(yè)模式，也是當今制造業(yè)供給側(cè)改革的轉(zhuǎn)型升級。
恣在家Zest Home首席夢想體驗官黃軒現(xiàn)場分享使用體驗
而成功實現(xiàn)C2M商業(yè)模式的核心，取決于所依靠的零售能力和技術(shù)支持，只有保證了大批量的訂單生成和能應對大規(guī)模訂單有序生產(chǎn)的技術(shù)，才能保證柔性生產(chǎn)線的運行，滿足每位消費者不同的定制需求。
在具備了應對大規(guī)模定制的工廠以及配套的智能系統(tǒng)之后，基礎(chǔ)的平臺已經(jīng)搭建完成。自此，對于消費者而言，從被動地接受市場上的“設(shè)計”成品，到主動的去“設(shè)計”自己的家居生活，真正意義上掌握了消費的主權(quán)。
美克家居旗下的恣在家Zest Home是在人的主導下，通過由自動化的智能設(shè)備、現(xiàn)代化的信息化手段和專業(yè)的管理團隊共同組成的人機一體化智能制造系統(tǒng)。消費者在線上不僅能選擇由專業(yè)設(shè)計師提供的多種家居風格，更能自由定制家居的各種細節(jié)，例如樣式、顏色、五金等。訂單經(jīng)由數(shù)據(jù)層層分析，傳送至美克家居的智能工廠，通過數(shù)據(jù)計算，按照更高效、更低耗、更快速的方法進行家居生產(chǎn)，最后送到消費者家中。
在這個智能工廠里，從任務產(chǎn)生到結(jié)束，當中涉及到的每一個零件、每一臺機器、每一道工序、每一名工人都將加載一個數(shù)字化的身份（ID），當這些零部件在生產(chǎn)流程當中時，便會產(chǎn)生數(shù)據(jù)流，智能系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)流實現(xiàn)人、機、物相互間的實時信息交互，并且每個訂單的生產(chǎn)狀態(tài)都是可視并受控的。倚靠這樣龐大的數(shù)據(jù)庫，既能直接鏈接消費者多樣的需求，又有智能化的生產(chǎn)作為后盾，更解決了庫存成本和渠道成本的壓力。這一切的背后是對美克為消費者提供“個性化服務”的努力的認可，更是對美克利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)、現(xiàn)代先進制造技術(shù)實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建真正的C2M模式競爭優(yōu)勢的認可。
在恣在家Zest Home的智能制造工廠中，美克家居集優(yōu)秀的機械化生產(chǎn)實力與專業(yè)的藝術(shù)設(shè)計為一體，融合了消費者驅(qū)動型制造，把“工匠精神”發(fā)展為億萬消費者參與設(shè)計的“巨匠志造”。實現(xiàn)從“中國制造” 到“中國智造”“中國質(zhì)造”的產(chǎn)業(yè)升級。
