中國日報網(wǎng)11月10日電 據(jù)英國《經(jīng)濟學(xué)人》報道，擁行銀行的一個額外好處就是錢能隨用隨取。控股21家銀行的印度政府也不例外。碰巧的是，印度需要向國有銀行提供財政援助，因為大部分銀行都陷入了困境。因此，印度政府10月24日公布了一個非常巧妙的計劃：經(jīng)營狀況不佳的銀行借給政府共計1.35萬億盧比（合210億美元），約為市場總估值的三分之一；印度政府用這筆錢購買這些銀行的股票，保證他們不再需要財政援助。
金融危機后，如美國和歐洲當(dāng)局發(fā)現(xiàn)，去穩(wěn)定搖搖欲墜的金融體系并不是善舉。印度的銀行雖經(jīng)受住了2007年至2008年的金融危機，卻在之后走上了一條輕率的放貸狂潮之路，支持大量的基礎(chǔ)設(shè)施項目，這些項目在官僚體制中陷入混亂，不良貸款堆積如山。現(xiàn)在國有銀行占到銀行業(yè)的三分之二，承受著10.5萬億盧比貸款“壓力”，約占其總資產(chǎn)的五分之一。
印度的銀行一直不愿承認他們貸出的錢可能會收不回來，一部分原因是這將會引發(fā)虧損，從而減少銀行的股權(quán)（股東投資的錢）。國有銀行股權(quán)水平接近監(jiān)管最低要求，因此，它們寧愿假裝相信甚至信用度最低的借款人也會全額還貸。至少，他們不再有能力發(fā)放新貸款。果不出所料地，銀行信貸增長大跌，近來接近了歷史低點，導(dǎo)致了GDP同比增速從一年前的超過7%放緩至第二季度的5.7%。
盡管有迂回的資本重組方法，把錢存入銀行體系策略仍然沒有錯。印度政府鼓勵銀行家們使用新的破產(chǎn)法來處理破產(chǎn)借款人；擁有新的股權(quán)使他們更容易承認過去犯下的錯誤，然后繼續(xù)前進。
官方的救助方案的細節(jié)還不得而知，不過，有可能類似于在上世紀(jì)90年代的救援計劃，即銀行出資購買政府發(fā)行的“資本重組債券”。所得款項用于認購銀行的權(quán)利。（銀行得自己籌集5800億盧比，或是出售非核心資產(chǎn)，才能從之前的方案中從國庫里劃撥出的1800億盧比。）這個計劃吸引力之一是政府出面來借，數(shù)額約是占GDP的1%，但不會反映在政府赤字之中，掃了財政部門的顏面。
這些新資金未來將讓大多數(shù)國有銀行股價飆升超過25%。與近來印度銀行救援方案不同，該個方案中足以讓改變當(dāng)前形勢，能讓銀行在找到借款的人的情況下，有錢再次放貸。印度企業(yè)有大量的富余產(chǎn)能，許多仍然還是負債累累。一些銀行還沒有從去年11月份突如其來的經(jīng)濟“去貨幣“政策的影響緩過來，因為這個政策削弱產(chǎn)出。七月復(fù)雜的貨物和服務(wù)新稅政策的實施也削弱了企業(yè)的信心。
印度政府還表示，為防止進一步無節(jié)制放貸，銀行將的運營應(yīng)更為高效。這一表態(tài)無法讓人相信。企業(yè)治理改革遲遲不成成效；私營部門接管公共銀行的控制權(quán)仍然諱莫如深。然而，對銀行負債表的修復(fù)最終還是開始了。
(編譯：黎金梅、蘭韋如 編輯：王旭泉）
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