2018年1月6日至7日，云洗2018戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)圓滿舉辦。會(huì)議上，云洗科技（廣州）有限公司（以下簡(jiǎn)稱云洗）相關(guān)負(fù)責(zé)人就云洗2018年戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的講解和梳理，并就云洗“百城千店”計(jì)劃做了未來一年的具體部署。
總體來說，2018年云洗將全面加速全國的戰(zhàn)略布局，大力推動(dòng)特色的云洗服務(wù)在全國各區(qū)域、各市場(chǎng)的落地。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，云洗將布局華南、華東、華北、華中、西南、東北以及西北七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域，建立7個(gè)站區(qū)，各個(gè)地區(qū)直控放權(quán)，分別成立一家云洗養(yǎng)護(hù)連鎖旗艦店，用“七劍下天山”的布局分羹更大的汽車后市場(chǎng)份額。
（云洗2018戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）
2017年云洗發(fā)展迅速，并以創(chuàng)新的商業(yè)模式和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在汽車后市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。云洗總經(jīng)理認(rèn)為，從2013年開始，傳統(tǒng)門店一直處于淘汰出局的痛苦煎熬中，傳統(tǒng)汽服門店的弊端早已見端倪，在這樣的環(huán)境下，擺在傳統(tǒng)汽服門店面前的出路有兩條：一條是賣掉變現(xiàn)，另一條則是尋求實(shí)力雄厚的汽服連鎖企業(yè)合作共贏。云洗把握住行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，往互聯(lián)網(wǎng)化方向不斷發(fā)展。2018年云洗將為養(yǎng)護(hù)門店賦能作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重中之重。
云洗養(yǎng)護(hù)連鎖作為一站式的服務(wù)與賦能平臺(tái)，為加盟商提供品牌、技術(shù)、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)、信息、供應(yīng)鏈等資源輸出。在為養(yǎng)護(hù)門店賦能上，云洗按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)打造，建立獨(dú)立門店系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)內(nèi)，云洗APP會(huì)員自發(fā)裂變，快速吸引用戶進(jìn)入，會(huì)員可以在云洗供應(yīng)鏈內(nèi)實(shí)現(xiàn)汽車養(yǎng)護(hù)周邊服務(wù)變現(xiàn)以及車險(xiǎn)、違章、用品等服務(wù)，同時(shí)消費(fèi)分紅的模式也在不斷增加用戶的粘性。
隨著消費(fèi)者自主養(yǎng)車意識(shí)的升級(jí)，對(duì)汽車養(yǎng)護(hù)企業(yè)的服務(wù)便利性和優(yōu)質(zhì)度要求也不斷提高，云洗養(yǎng)護(hù)連鎖門店的優(yōu)勢(shì)在于擁有巨大的流量入口和較完整的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，線上與線下的相互融合使養(yǎng)護(hù)門店得以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，有利于建立良好的口碑和品牌張力。
