諾基亞成長基金（NGP）董事總經(jīng)理及管理合伙人鄧元鋆接受媒體采訪
中國日報網(wǎng)1月19日電（田阿萌）2013年，帶領(lǐng)諾基亞中國度過2004-2009“黃金時期”的鄧元鋆重返諾基亞。這一次鄧元鋆負責(zé)諾基亞成長基金(Nokia Growth Partner，簡稱NGP)在中國區(qū)的投資，任中國區(qū)董事總經(jīng)理。
“目前移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)不是局限某地區(qū)的發(fā)展，很多移動互聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)公司都是全球性的，用戶也是全球性的，而投資也變得多元化起來。” 諾基亞成長基金（NGP）董事總經(jīng)理及管理合伙人鄧元鋆在接受中國日報網(wǎng)等媒體采訪時向記者這樣說道。
談專注非頭部市場：助力消費升級
“非頭部市場有很大商機，偏遠城市的需求很多人不了解，且不容易做，而這個領(lǐng)域便有莫大的市場前景和機會，”鄧元鋆對記者表示，“隨著偏遠地方居民的收入提高，他們也有能力、也愿意實現(xiàn)消費升級。有些農(nóng)村去大城市工作的父母，他們希望賺的收入可以改善在家里的留守兒童和老人的生活，這也產(chǎn)生了非常大的需求。”
鄧元鋆表示，NGP非常關(guān)注能提高偏遠地區(qū)發(fā)展的那些公司，如今在市場上有很多創(chuàng)業(yè)公司，從數(shù)以千計的公司中找到我們想投的目標，除了嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研，市場渠道和媒體也扮演了很重要的角色。此外，很多天使投資人、天使投資機構(gòu)，以及很多調(diào)研機構(gòu)和網(wǎng)站幫助我們了解一家公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)。
鄧元鋆稱，“作為投資人，財務(wù)回報當(dāng)然很重要，但同時能為社會做有意義的事情，這對我個人來說是非常有滿足感的事情。”
談投資人與被投企業(yè)創(chuàng)始人的關(guān)系：最后肯定要達成一致
鄧元鋆說，作為投資人，我們給創(chuàng)業(yè)者的不一定是他們開始想的方向，比如說要做大、要上市。在這個時候怎樣去說服創(chuàng)業(yè)者，怎樣讓創(chuàng)業(yè)者了解到，不但是要關(guān)注自己要做什么，而且要關(guān)注那些跟你打拼了十年的同事有什么樣的出路。
“這是一個投資人跟創(chuàng)業(yè)者互相交流、互相討論，甚至到互相辯論的過程，而大家到最后肯定要達成一致。”
談投資環(huán)境：有了積極的變化 目前大家都比較理性
如今很多人疑問，當(dāng)前的融資是不是處于寒冬？鄧元鋆指出，其實好的項目是不缺投資人關(guān)注的，而且競爭也是非常激烈的。所以作為一家風(fēng)投公司，一定要給所投的公司帶來價值。在激烈的競爭環(huán)境下，做好調(diào)研非常重要。通過深度的調(diào)研，在全球數(shù)以千計、數(shù)以萬計的創(chuàng)新公司中找到好的公司。
鄧元鋆表示，2016年下半年到2017年年初，整個投資環(huán)境是有一些積極的變化，大家都比較理性。之前，我們認為這個市場有一些太過瘋狂了，很多創(chuàng)業(yè)者都要求很高的估值，然后在燒錢方面也是做得比較激進，因為好像融資比較容易。當(dāng)大家覺得是寒冬的時候，就可以出手了，現(xiàn)在大家都理性了，投資人理性，創(chuàng)業(yè)者理性。
“2018年，我們的整個投資速度會繼續(xù)加快，會繼續(xù)發(fā)力包括醫(yī)療健康、智能出行、運輸，包括消費升級、AI、IoT領(lǐng)域等等，在偏遠非頭部的地區(qū)和市場，我們還是會以專業(yè)的、有經(jīng)驗的角度來做更多的投資。2018年會是我們有更多投資機會的一年，市場繼續(xù)保持理性，保持不錯的發(fā)展。”
