“中國企業要邁向真正的全球企業，實現資源的全球化只是其中之一，還要實現市場的全球化、研發的全球化、人才的全球化，這是包括伊利在內的中國企業需要發力的方向”。4月9日，伊利集團執行總裁張劍秋在博鰲亞洲論壇2018年年會一場全球CEO閉門會上分享了伊利集團的國際化實踐與思考。
伊利集團執行總裁張劍秋出席博鰲亞洲論壇2018年年會
由于中國消費市場本身的高度開放，伊利在成長和壯大過程中，在“家門口”面臨的就是來自全球的競爭，這也成為伊利選擇以國際化作為集團三大戰略之一的動因。
在以“整合全球優質資源更好服務消費者”這一理念下，伊利集團開啟了“全球織網”的國際化戰略，在大洋洲、美洲、歐洲等地區構建了全球資源體系和全球創新體系。如今，伊利的供應商遍布全球34個國家和地區，在新西蘭投資30億元人民幣建成了全球最大的乳業一體化生產基地，在荷蘭聯手瓦赫寧根大學共同打造了伊利歐洲研發中心。伊利集團目前已經連續位居全球乳業八強，蟬聯亞洲乳業第一。
“坦白講，從中國企業到全球企業，還有很長的路要走，實現資源的全球化只是第一步”。張劍秋在閉門會上的這一觀點引發共鳴。他表示，伊利集團將堅定不移地推進國際化，并將在市場的全球化、研發的全球化、人才的全球化方向持續發力，不斷提升中國品牌的世界影響力。
讓全球20億消費者享受到伊利的產品！這是伊利集團定下的小目標。據凱度消費者指數(Kantar Worldpanel)顯示，2017年，購買過伊利產品的消費者達13.5億人次。顯然，這一小目標背后是伊利要拓展海外市場的決心。與過去靠價格優勢走向海外不同，今天的中國產品要想贏得全球市場唯有依靠品質。一直以來，“伊利即品質”作為企業信條，早已深深融入伊利的精神內核。伊利在行業內率先設置的“質量標準三條線”法則，嚴苛程度業界聞名；與SGS（瑞士通用公證行）、LRQA（英國勞氏質量認證有限公司）和 Intertek（英國天祥集團）達成戰略合作，升級全球質量管理保障體系；今年再次強化打造卓越品質，確保在產品、服務等各個環節讓每一件伊利產品成為“品質的代名詞”。“接下來，怎么讓以伊利為代表的中國品質贏得全球消費市場的認可，是中國企業實現市場全球化所要思考的”，張劍秋表示。
伊利亮相博鰲亞洲論壇2018年年會
如何實現研發的全球化？伊利集團初步摸索出了自己的路徑：一方面聯合全球科研力量，升級中國乳品的基礎研發能力，諸如伊利堅持16年打造出的首個中國母乳數據庫；另一方面是與全球科研機構共享精準洞察中國市場的消費需求，匯聚全球的研發力量更好滿足市場，伊利旗下安慕希產品就是中國消費需求同伊利歐洲研發中心的成功結合，以年均增長超200%的增幅占據常溫酸奶市場半壁江山。“以伊利的實踐，將中國龐大的市場樣本量，與全球領先的科研創新力量結合，不失為當前中國企業實現研發全球化的一條路徑”，張劍秋說。
人才的全球化，對伊利等邁向國際化的中國企業來講尤為重要。伊利在國際化進程中，越來越感覺到文化融合的重要性，這些不是靠資金也不是靠產品能解決的，需要既了解企業又能融入當地的全球化人才。在伊利大洋洲生產基地，操著不同語言的伊利員工卻實現了很好的融合，“其中一個堅實的基礎就是全球人才對伊利品質信條的高度認可”，也正因此，伊利大洋洲生產基地被新西蘭懷馬特市長克雷格?羅利認可為“大家庭的一份子，一個100%的新西蘭企業”。
“以伊利的實踐，從中國企業到全球企業，長遠而言起決定作用的是文化上的融合，能不能被當地消費者不分國界地認可”，張劍秋表示，伊利將搭乘“一帶一路”倡議的東風，堅定不移地推進國際化，為中國乳品走向全球市場開辟道路。
伊利在博鰲亞洲論壇上的展臺
博鰲亞洲論壇2018年年會于8日至11日舉行，以“開放創新的亞洲 繁榮發展的世界”為主題，匯聚了來自全球各個國家的2000多位政商精英出席。據了解，伊利集團作為博鰲亞洲論壇2018年年會官方合作伙伴，不僅有企業領導人參加論壇和一些重要會見，伊利旗下高端產品金典有機奶和暢輕酸奶也以“博鰲亞洲論壇2018年年會唯一指定乳制品”的身份亮相博鰲。
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