創(chuàng)始人有意交棒女性 誰會接手優(yōu)衣庫

距離優(yōu)衣庫母公司迅銷集團創(chuàng)始人柳井正70歲生日已經過去了6個月，這意味著距離他給自己設定的卸任集團首席執(zhí)行官的期限也越來越近。像所有“大佬”尋找繼任者一樣，柳井正的接班人也是外界關注的焦點，兩年來始終猜測不斷。但讓人意外的是，排除掉了自己兩個兒子繼任的可能性之后，柳井正或許正考慮把這個重任交到一位女性高管手中。

老將“卸甲”漸近

隨著柳井正的逐漸老去，關于其繼承人的說法被更加頻繁地提及。據彭博社4日的報道稱，柳井正表示，他希望自己的接班人是一位女性，“這個工作更適合女性，她們堅韌不拔，注重細節(jié)，并且有審美感”。在他眼里，選擇一名女性繼承人對這家亞洲最大的零售商來說結果可能更好一些。

繼承者的名字也開始有了選項。當被問及井田真希是否能成為他的接班人時，柳井正給出的回答是“有這種可能”。一個可以捕捉到的信號是，今年6月，已經是集團高級副總裁的井田真希被任命為優(yōu)衣庫日本公司的首席執(zhí)行官，這一部分剛好是最賺錢的部門，與此同時，這也是優(yōu)衣庫日本公司史上的第一位女性CEO。

沒人能夠確定井田真希會不會是最終的中選者，但可以肯定的是，老將總有一天要卸甲。2017年10月，柳井正第一次透露退居二線的計劃。當時，柳井正提到，將在2年后即70歲時出讓集團首席執(zhí)行官一職，此后專注于董事長職務，以“監(jiān)督”經營的身份繼續(xù)參與公司事務。

不過柳井正排除了讓兒子們接手的可能性。去年12月，在接受采訪時，柳井正直言：“我現在擔任的CEO崗位，希望能找到一個可以聚集所有員工力量的人來擔任。必須是最優(yōu)秀的、大家最支持的人物才行。我的兒子們還遠遠不夠格。”

事實上，如果一切順利，柳井正早在五年前或許就已經退居二線了。十年前，柳井正就曾提到，將在65歲時卸任，然而計劃趕不上變化。時尚零售界成也因“快”敗也因“快”，2013年，由于業(yè)績下滑，優(yōu)衣庫一度陷入困境。那一年，柳井正撤銷了辭任決定，次年柳井正邁過65歲門檻，但直到2016年，迅銷集團的利潤還處于暴跌狀態(tài)。

潛力股女高管

此一時彼一時，如今的柳井正仿佛一個戰(zhàn)士。“雖然一部分媒體曾報道，說我說過‘想在70歲退休’，那是不對的。我不會退休的，只要腦子還清醒，我會一直擔任社長兼會長的職位。”在去年末的采訪中，柳井正如此評價道。不管是不是在為繼承人鋪路，但能看出的一點是，在掌舵的這段時間內，柳井正始終沒有放棄調整公司的結構。

關于女性接班人的說法也是一樣。按照柳井正的說法，他希望將公司高管層中女性的比例提高到一半以上。據了解，目前迅銷集團共有6位女高管，而在去年，迅銷集團管理層中的女性占比甚至高達30%以上。

井田真希的“能打”程度絲毫不遜色于任何男性高管。在網絡上少有的幾張照片里，井田真希一頭簡單的短發(fā)、灰色的圍巾，干練是她給人的第一印象。據了解，現年40歲的井田真希于2001年加入優(yōu)衣庫，曾在東京銀座街區(qū)、日本新潟縣及中國上海等地的優(yōu)衣庫門店工作，成功將東京吉祥寺門店打造成日本最受歡迎的優(yōu)衣庫門店之一，隨后步入管理層。

柳井正關于女性高管的培養(yǎng)或許有一定國家因素的影響。人口老齡化帶來的勞動力短缺是日本目前亟待解決的一大問題，在這樣的基礎之上，日本首相安倍晉三將目標瞄準了女性。數據顯示，6月日本女性就業(yè)人數已經達到了3003萬人，較上年同期增加了53萬人，自1953年有可比數據以來首次突破3000萬。

安倍的“女性經濟學”似乎正在奏效，但在管理層上，女性的占比仍舊很低。去年7月發(fā)布的數據顯示，在東京證券交易所上市的500家大型企業(yè)中，7491名董事會成員中女性成員的比例僅占5.9%，雖然比去年增加了0.8%，但相比起來，世界主流企業(yè)董事會成員中女性成員的占比卻能夠達到17%。

“現在日本女性就業(yè)占比上升的確很快。”中國現代國際關系研究院研究員劉軍紅表示，21世紀以來女性就業(yè)人數越來越多，一種就是層次比較高一些的，比如金融服務業(yè)，另一種更多表現在臨時工、派遣工、服務業(yè)的增加上面。但少子化、老齡化已經造成日本總人口減少，女性就業(yè)能不能彌補人口結構性的變化比較難說。雖然確實改變了一些問題，對日本社會、個人有一些益處，不過整體來看女性工資還是偏低。日本主張同工同酬，但現實中還是存在差距，這也是日本社會的矛盾所在。

遭遇本土難題

今年4月，在美國《福布斯》雜志公布的最新日本富豪排行榜中，柳井正擊敗軟銀集團董事長兼總裁孫正義，再次登頂日本首富寶座。70歲的柳井正有了辭任的想法，揮一揮衣袖的他，給要接棒的后繼者留下了平衡難題。

日本本土市場似乎正在成為優(yōu)衣庫的后進生。在2019財年三季度，日本本土市場的銷售額為2097億日元，同比下跌了0.5%；營業(yè)利潤289億日元，同比下跌了7.5%。相較之下，海外越來越成為優(yōu)衣庫的主戰(zhàn)場。

當季，優(yōu)衣庫海外業(yè)務銷售額為2405億日元，同比大增15.3%；營業(yè)利潤為363億日元，同比增長14.9%。其中，大中華區(qū)的線上渠道銷售增長30%，利潤增長超過20%。從迅銷集團的收入占比來看，2018年優(yōu)衣庫海外收入首次超過日本，2019年三季度海外優(yōu)衣庫的收入占比繼續(xù)提升達到45%，而本土收入占比則進一步降至38.5%。

從門店數量上，也能明顯看到優(yōu)衣庫在本土與海外的不平衡態(tài)勢。截至2019年8月底，優(yōu)衣庫在日本本土的門店數量為827家，而在海外，這一數字為1407家，且差距還在繼續(xù)加大。根據優(yōu)衣庫的推測，到今年年底，本土門店數量會進一步減少，而海外門店會持續(xù)增加。

“比起門店開張速度，我們要更多地考慮關閉和翻修調整。”對于本土業(yè)務的挑戰(zhàn)，柳井正曾坦言，未來會對日本市場的門店進行戰(zhàn)略性調整。

除本土市場的萎縮之外，優(yōu)衣庫還面臨著韓國市場的嚴峻考驗。由于日韓經貿關系的進一步惡化，韓國發(fā)起抵制日貨運動已1個多月，多個日本品牌在韓國國內的銷售額減至一半以下。與6月最后一周相比，優(yōu)衣庫在7月第4周的銷售額銳減了70%以上。

（楊月涵 湯藝甜）