李開逐 哈啰出行執行總裁
共享出行以高頻、剛需的基礎民生消費為主，隨著復工復產工作的推進，一些共享單車品牌的業務量也呈現階梯式復蘇態勢。共享單車行業的競爭方式已經改變，行業整體逐漸趨于理性，競爭已從早期粗放的規模和量的競爭，轉向對成本的控制和精細化運營，聚焦效率和質量的比拼。核心是如何通過有效手段來獲取運營效率的提升。比如，行業早期將車投放下去后，運營管理粗放，供需匹配度不高，如今一些共享單車品牌通過實施網格化管理、依托運營數據來尋找熱點。以前，線下的很多運維工作是靠經驗驅動，而現在已轉變成借助AI技術，運用總部算法來驅動前線干活，實現了效率的提升。
