場上鏖戰(zhàn)正酣，場下助威吶喊，場外且看且游……5月以來，“蘇超”的“足球+”效應撬動江蘇全域消費增長——單場最高上座超6萬人，帶動多場景消費超380億元。

在以“蘇超”為代表的文體旅商融合項目助力下，上半年江蘇社會消費品零售總額達23949億元、同比增長5%，總量占全國的9.8%。

意外走紅的“蘇超”，內涵和外延超越足球比賽，其背后是經(jīng)濟大省江蘇持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、把握市場需求、開拓增長空間、探索經(jīng)濟治理的不懈努力和創(chuàng)新實踐。

意料之外的流量，意料之中的需求

7月20日晚，蘇州胥城大廈奧灶面館，游客肖喆妤和同伴邊吃蘇式湯面邊看比賽直播，看到進球時激動得手舞足蹈。足球之夜，這家平時21點就打烊的面館，隨行就市延長營業(yè)時間。

連續(xù)幾個周末，淮安金湖的廣場夜市，客人邊看球邊下單，手機支付的叮咚聲淹沒在看球的喝彩聲里。5月以來，當?shù)乩塾嫿哟慰?20多萬人次，拉動相關消費超6億元，讓不少人直呼沒想到。

意料之外，情理之中。“需求一直都在，關鍵在如何挖掘和滿足。”南京財經(jīng)大學教授朱軍認為，當不少地方感慨消費增長乏力時，“蘇超”走紅給城市挖掘消費潛力開辟了“新空間”。

賽場內外，江蘇13個地市花式“寵客”：常州設立“毛茸茸托管班”，讓攜寵觀賽的球迷不用糾結“看球還是看狗”；徐州開出高鐵“球迷專列”和免費接駁公交，讓球迷當天可以便捷往返；無錫、揚州的景點憑比賽票根免費，酒店餐飲還有大禮包相送……

江蘇省商務廳數(shù)據(jù)顯示，5月10日至7月7日，“蘇超”前六輪比賽期間，江蘇線下監(jiān)測旅游、出行、餐飲、住宿、體育場景合計實現(xiàn)服務營業(yè)收入379.6億元。

表面是“足球搭臺，旅游唱戲”，內在是瞄準消費痛點升級服務。蘇州大學社會學院旅游管理系教授周永博認為，“蘇超”撬動江蘇全域消費，讓餐飲、住宿、零售等領域產生鏈式反應的背后，是“蘇式服務”不斷滿足社會新需求。

賽場之外，街頭巷尾，人們“圍屏而坐”的“第二現(xiàn)場”，成為消費增長的“主戰(zhàn)場”。江蘇開展促消費主題活動，以點帶面打造50個夜間消費商圈，一些被網(wǎng)友調侃“沒有夜生活”的城市奮力擁抱足球夜經(jīng)濟。

今年上半年，江蘇第三產業(yè)增加值增長5.9%，增速比去年同期高1.1個百分點。蘇州用電量占江蘇約兩成，國網(wǎng)蘇州供電公司數(shù)據(jù)顯示，5月“蘇超”開賽以來，當?shù)胤諛I(yè)用電量同比增長達15.5%。

不僅是足球，不止于消費……

6月1日，南通隊4：0戰(zhàn)勝泰州隊，南通特色美食搜索熱度迅速攀升；6月15日，無錫隊2：0擊敗常州隊，無錫水蜜桃訂單量大漲……線下商超和線上平臺的消費數(shù)據(jù)，印證著江蘇文體商旅融合創(chuàng)新的成效。

徐州隊客場迎戰(zhàn)常州隊，徐州文旅在常州奧體中心外舉辦《遇見漢風》演出；揚州隊主場對戰(zhàn)南京隊，揚州國有收費景區(qū)對省內居民免費開放；同期，江蘇省市文旅部門赴上海、浙江舉辦“跟著‘蘇超’游江蘇”推廣周，招攬長三角游客。

文旅上新，產業(yè)創(chuàng)新。常州中華恐龍園接下“十三妹”的網(wǎng)絡熱梗，推出恐龍妹妹系列玩偶，首批預售2萬個；南通家紡企業(yè)組團上網(wǎng)銷售，結合足球印花與蠶絲工藝的新款夏被成為“銷量擔當”；蘇州炒菜機器人亮相賽場市集，13城美食隨意點單，兩分鐘新鮮出爐。

異地奔赴不僅為足球，更為新場景體驗。“蘇超”第七輪比賽期間（7月19日至20日），6個主場城市銀聯(lián)異地消費同比增長14.62%，游客量同比增長18.86%。

循著“蘇超”熱潮而來的不僅是游客。周末看球，工作日看廠。近期，來自深圳的人工智能產業(yè)創(chuàng)業(yè)者張志強跟著看球團，走過了鹽城、南通，了解當?shù)禺a業(yè)發(fā)展和招商引資政策。

在南京，賽場上打出“投資南京就是投資未來”的橫幅，表明“蘇超”內涵早已超越傳統(tǒng)球賽。近日，寶馬集團全球六大信息技術研發(fā)中心之一落戶南京。該公司有關負責人提及，德國足球文化濃厚，“蘇超”引發(fā)的國際關注，讓企業(yè)項目落戶此間更容易獲得雙方聚焦和共情。

為把“蘇超”流量轉化為持續(xù)增量，江蘇“十三太保”正齊心協(xié)力在城市形象塑造、營商環(huán)境優(yōu)化、增長空間開拓方面深度發(fā)力。

共享賽事激情，共創(chuàng)發(fā)展新局

無錫招商城廣場，周末露天巨幕球賽直播開場前，人們已經(jīng)扶老攜幼圍坐了十幾桌。市民不買門票，逛個夜市，同樣能共享文體旅融合帶來的新服務、新場景。

由村官、外賣員、大學生等“低專業(yè)含量選手”組成的“蘇超”球隊，以“草根賽事”吸引普通市民。

無錫的集成電路研發(fā)工程師自嘲“偽球迷”，但“蘇超”已成為他和同事的新話題；常州武進建材市場旁的小燒烤店排起長隊，人們慕名而來邊吃燒烤邊探尋小個體戶成為“蘇超”贊助商的傳奇；民間手工達人設計的一款文創(chuàng)帆布包日銷400單，許多小網(wǎng)店借“蘇超”爆火。

從賽場故事到賽事經(jīng)濟，人人皆可參與。參賽條件向全國球員開放，賽場廣告向大小企業(yè)開放，市政單位停車場向游客開放……江蘇各市努力延伸“蘇超”的開放特質，不斷提升治理能力，把網(wǎng)絡流量轉化為發(fā)展增量。

有地市政策研究部門的干部告訴記者，發(fā)揮“蘇超”撬動作用，發(fā)展消費主導型經(jīng)濟，共創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展新局面，正成為許多江蘇城市政府部門探索發(fā)力的新課題。

南京大學長江產業(yè)發(fā)展研究院研究員張月友認為，“蘇超”體現(xiàn)了線上線下、民間與政府雙向互動的共治共享邏輯，這種治理方式在當前著力擴大內需、促進經(jīng)濟轉型升級中發(fā)揮著重要作用。（記者 楊紹功）