據中國之聲《新聞縱橫》報道，6月18日，這一天也許可以被定義為"電商價格戰紀念日"，京東、天貓、當當、蘇寧易購等多家電商，從那一天起開始了幾乎觸不到底的價格大戰。

就在6?18剛剛過去一個月的時候，京東的老板劉強東發表了"誰價格不是最低，誰走人"的微博。而幾乎同時，淘寶天貓也發布了10億元回饋計劃。混戰之后，兩位大佬終于面對面，開始了近身肉搏。電商江湖，將再次刮起血雨腥風。

此番交手，京東和天貓又會拿出什么看家本領？作為看客的消費者是否能坐享漁翁之利？虧損電商仍打價格牌，是玩命還是另有所圖？

盡管當事人不承認，但以目前的局勢來看，京東和天貓這一次，不管是"約架"還是被"約架"，都是認真的。

京東：現在高層的領導都在研究這個詳細價格戰的計劃。

記者：天貓這個活動是針對京東嗎？

天貓：不是，明確跟你說不是，這是我們天貓自己做的活動。

主動"約架"的是京東。從前天開始，老板劉強東連續發表了多篇微博，他說，"今年第三、四季度將掀起新一輪規模最大、最慘烈、最全面的價格戰，具體措施將在本月底推出。"劉強東還放話："從今天起，誰的價格不是最低，誰走人。"而京東公關負責人王小滕面對媒體，只有一句話。

王小騰：只是剛提到這個事情，我們現在高層的領導都在研究更詳細的價格戰的計劃，所以現在如果接受采訪的話，也沒什么其他可說的。

與京東的蓄勢待發相比，淘寶天貓顯得有條不紊，似乎早就做好了準備。天貓公關部負責人顏喬進行了詳細介紹。

顏喬：主要是兩塊，第一塊是說真金白銀的回饋消費者，就是給消費者派送紅包，另外一個我們會給商家一些補貼，大部分我們還不能告訴你詳細具體是多少。

淘寶天貓去年"光棍節"的大促銷，消費者買得過癮，商家賺得開心，雙贏的結果讓天貓嘗到了甜頭。顏喬告訴記者，這一次的促銷，天貓并不針對誰。

顏喬：初衷還是說給消費者得到真金白銀的實惠，因為很多都在說讓利消費者，但是真的消費者能夠得到多少實惠很多消費者他是看不見的，天貓現的利潤率是50%，所以我們愿意自己掏錢來補貼消費者也好，補貼商家也好，下半年雙十一的時候天貓是有一個購物狂歡節的嘛，我們希望在上半年在6月份的時候有一個時間點，這個不能稱之于說是對誰的，天貓我們自己做的活動。

論銷售額和知名度，天貓和京東在電商中名列前茅。從今年6月18日電商價格戰開始，天貓和京東就互不相讓。硝煙濃處，劉強東還不忘幽默一把，他說："愛我的人，經常來京東購物以示支持；恨我的人，也經常來購物，因為買得愈多我虧得愈多。"

不過，京東真的虧損么？從京東上半年業績報告來看，銷售額同比增長超過120%，交易額同比增速161%。只有一個數字比較難看，那就是凈利潤為負。

現在，似乎是京東該踩剎車的時候了。但是，它卻再次提速。電子商務觀察員魯振旺認為，打價格戰是電商難逃的宿命。在這個過程中，消費者是最大贏家。

魯振旺：對大的電商來說包括很多的品類，它基本上是全品類運行的，包括當當、京東、亞馬遜、天貓，對于這些來說價格戰是一個必由之路，中國的電商平臺確實非常多，但是基本上所有的都在虧損的運營狀態里，對我們的傳統渠道來說基本上是20個點到30個點的毛利率空間，對于我們電商來說很多都在10%到15%之內，但是價格戰基本不是這樣的結果。電商格局一旦形成之后，價格戰也基本上就會消失了，所以這是一個過程，起碼在價格戰，在中國電商格局沒有形成之前用戶是一定會得到這個實惠的。

魯振旺：中國的電商環境現在比較復雜，除了京東這種B2C之外還有天貓這種大平臺，也包括像蘇寧易購這種傳統的渠道進入電子商務領域，現在京東的規模僅次于天貓，但現在的格局并不是很清晰。

對于大的電商平臺來說因為都是全品類競爭，大家到哪里去買基本上沒有太大的一個差別，但是對于電商來說，它其實現在實際上是虧損的，未來依靠不斷優化物流和技術的成本來獲得比較高的溢價是一個趨勢，所以最終真正成功的電商，肯定是物流成本和技術成本都是處于較低的狀態。設立越高的電商平臺，獲得的機會或者發展起來的機會就越大一些。