近兩年來，正邦科技、順鑫農業、新希望、大康牧業、雛鷹農牧這些本身就屬于家禽飼養行業的上市公司紛紛加大了對于養豬項目的投入。
一些主營業務和豬沒有任何關系的上市公司也開始加入其中。武鋼股份在主營業務節節下滑的同時，在非鋼業務上動起了心思，斥巨資養豬成了亮點，“一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉”的說法更是引來熱議。
雙匯集團還宣布，與山西焦煤集團合作，雙方開工建設生豬屠宰加工項目，計劃年屠宰生豬２００萬頭，銷售額將達３０億元至４０億元。
資本進入很難說能盈利
中國畜牧獸醫學會副秘書長馬闖認為，資本頻繁進入養豬業，很可能與前幾年生豬行情較好、養殖戶獲利有關，但是農產品價格常有波動，資本進入很難說一定能盈利。
馬闖說，一方面跨行業養豬，企業可能在短期內面臨技術隊伍和管理經驗上的匱乏；另一方面資本是否將投資農業作為長線發展的目標也存疑，這要求投資方的管理模式、思維方式都要作相應的調整。“未來豬肉價格也未必能一直堅挺，如果是投資短期，存在一定的風險。”而且，單靠規模的擴大不足以支撐我國豬肉價格的穩定性，還是應多鼓勵養殖戶實現專業化生產，將我國的養殖戶發展成國外的“農場主”。
不可否認的是，規模大對于抵御風險而言是有好處的。游丕榮說，生豬養殖經歷了三個階段：一是上世紀９０年代以前，基本上都是散養戶，中國的規模豬場比較少，品種也不是很好；二是１９９０年之后到２０００年左右，農民工進城打工，散養戶減少，再加上１９９８年的豬價高漲，使得很多規模化豬場逐漸興起，這是農村散養戶逐漸向規模化拓展的時代；第三階段是２００２年至今，我國生豬養殖規模化的特征更加明顯。“中糧、鋼鐵公司、房地產商等巨頭紛紛加入養殖業，我國生豬養殖迎來了很多‘巨型’的投資方。”
游丕榮認為，由于前幾年行情不錯，很多豬場賺取利潤后都靠融資擴大了規模；如果豬價持續下跌，這些豬場必然面臨銀行貸款償還、飼料價格高企等多重風險導致虧損。市場優勝劣汰后，類似中糧等巨頭就能通過收購棚舍等方式繼續擴大規模，對于我國未來實現均衡生產、壓縮“豬周期”的影響有著積極作用。
