但是對于環(huán)境責任管理體系和制度建設(shè)，上市企業(yè)有所欠缺，多數(shù)企業(yè)沒有建立全面的社會責任管理體系和相應(yīng)流程規(guī)范。通過問卷調(diào)查，大多企業(yè)存在負責環(huán)境事務(wù)的部門和人員，但專屬職能不突出，相應(yīng)制度、規(guī)范、流程不明確，尤其在體現(xiàn)企業(yè)量化管理方面，普遍企業(yè)較差。上市企業(yè)在環(huán)境管理方面，急需完善專屬部門職責、完善制度規(guī)范、加強量化管理。

    本次調(diào)查中得出的組委會的建議是：上市公司需加強與周圍社區(qū)等利益相關(guān)方的溝通機制建立。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)很多上市公司愛居高臨下忽視周圍社區(qū)的環(huán)境意見，對于環(huán)保NGO習慣性地持對立態(tài)度，僅重視出事后的危機公關(guān)，可是微博等自媒體時代不會有有絕對成功的危機公關(guān);而好的企業(yè)與利益相關(guān)方的持續(xù)有效溝通極大地保持了環(huán)境責任競爭力，也最大程度地降低了公關(guān)成本，因此建立常態(tài)的與利益相關(guān)方的交流機制是現(xiàn)階段上市公司十分必要的。