零售業越來越微利之下，全球巨頭沃爾瑪也“坐不住”了。

沃爾瑪在年度投資者會議上表示，由于公司策略調整，將在未來關閉巴西和中國的50家業績不佳的門店。

不過，實體店縮水的同時，作出入股1號店、大力發展山姆會員店電商等舉措的沃爾瑪預計未來電商收益將增加。同時，為提升盈利，沃爾瑪亞洲方面正研究未來在中國區進軍商業地產。

國際業務縮水

一周前，國際貨幣基金組織(IMF)下調了全球成長預估。消費走低之下，沃爾瑪也頗為頭痛，沃爾瑪執行長Mike Duke稱，該公司認為全球經濟難達預期。沃爾瑪預期明年營收成長略微增強，并將調整策略，例如在美國開立更多小型商店等。公司計劃2015年會計年度開設235至265家商店，其中約120至150家是小型店鋪，未來擬透過大賣場來向小型商店供貨。

最值得關注的是，沃爾瑪擬關閉巴西和中國50家業績不佳的門店，將要關閉的門店在上述每個市場的營收比重約為2%~3%，不過沃爾瑪也在開設新的門店。

做出如此舉措，是因為沃爾瑪預計其國際市場的增長速度可能持續放緩。

對此，沃爾瑪中國區表示，為了適應市場變化，打造高質量商場，沃爾瑪中國區的確將主動關閉部分表現欠佳或布局不合理的門店，同時繼續投資改造現有門店，改進商場運營、商品采購與管理，但暫無具體關店數字可透露。

“我們未來還會開設更多新店，比如今年計劃開新店30家左右，未來3年開新店約100家，并投資建設更多物流配送中心。”沃爾瑪中國區相關負責人李小姐透露。

據悉，目前沃爾瑪在華約400多家店，為外資零售商中規模最大者。但其這幾年在華擴張速度已放緩，開店速度從前幾年的每年新開40多家，放緩到每年新開店約30家。

除了門店調整，沃爾瑪中國區近期被傳正調整架構，甚至取消一些區域采購部。對此，沃爾瑪中國區昨日表示，八大區域采購部門并未減少，只是因其在華新設合規部，因此將其他部門的一些職能劃歸到合規部，比如將公司事務部的證照辦理職能、資產保護部的食品安全職能等劃歸到合規部。

微利零售商轉型

在沃爾瑪打算關店止損的同時，其對電商和商業地產卻在加碼。沃爾瑪總部預計其2015財年電子商務帶來的營收將達130億美元，而今年約為100億美元。

“我們中國市場電商發展不錯，也會是未來重點業務之一。尤其是山姆會員店，目前已在部分區域開設生鮮網購配送。”李小姐表示。

記者采訪獲悉，其實沃爾瑪中國區電商可分為三大途徑，一為其入股的1號店，二為其自身成立的中國區電商總部，三為獨立運作的山姆會員店。

“一家實體店需數千萬元投資，如今消費走低，有些經營不佳門店一天營業額僅幾十萬元，入不敷出，盈利困難。加之電商沖擊、租金上漲等，實體店越來越微利，今年上半年，78家零售上市公司的凈利潤137億元，同比下跌2.95%，行業毛利率僅10%多。近期TESCO與華潤創業的合資、卜蜂蓮花向物美出售部分門店、步步高進軍電商等都是業者迫于壓力做出止損、轉型之舉。”一位接近人士透露，沃爾瑪轉型電商也符合其尋找除實體店之外的新盈利點，但目前1號店業務與其中國區電商總部業務分工與合作細節并不明晰，原本成立電商總部是為發展中國區電商業務，但因種種原因并不易開展，而收購1號店后，1號店正面臨分拆出去的1號商城對客源的分流難題，業內數字顯示，類似1號店這類電商，其一個訂單的物流成本近30元，成本壓力頗大。目前沃爾瑪獨立運作電商的山姆會員店還算不錯，但山姆會員店在華規模不大。

沃爾瑪或許也意識到了，因此其“兩條腿走路”，擬在華增加商業地產業務作為新盈利點。沃爾瑪中國區坦言，目前沃爾瑪亞洲不動產正在積極開發建設以沃爾瑪或山姆會員店為主力租戶的購物中心，相當于未來擬在華涉足商業地產。