經濟觀察網 袁金秋/文4月13日，A股賬戶一人一戶的限制全面放開，投資者可以開立最多20個賬戶。4月21日，來自中登公司的最新數據顯示，“一人多戶”首周（4.13——4.17），A股新增開戶數環比激增93.77%，達到325.71萬戶的歷史新高。

有媒體估算，截至4月17日，A股賬戶數約為1.98億戶，其中主力為“一人一戶”，按每人都擁有滬深賬戶計算，約有1億股民。

長期以來，雖然深市早已實現一人多戶，但滬市十七年來維持指定交易制度即一人一戶，券商對客戶轉戶極盡挽留甚至設置冗雜障礙，絕大多數投資者無奈只能獨守一家券商。尤其是中西部地區券商營業部相對稀少，投資者們對傭金和服務只能“被動”選擇。

如今，壁壘終于得以破除，對1億股民而言，行動是對政策的最好投票。一人多戶政策之初，多家券商就出現開戶應接不暇的情況，甚至中登公司公告稱，由于網上開戶量激增，數字證書（CA）下發系統處理效率受到一定影響，出現數字證書（CA）下發延時。

熱度至此，券商之間一場開戶大戰已然打響。

開戶熱潮還在繼續。本周，部分券商網上開戶仍然需要排隊許久。他們之中，既有牛市賺錢效應吸引而來的新股民，也有為數不少的老股民，有的為了更低的傭金，有的為了更穩定的交易系統，有的則為了更充裕的融資額度……

一人多戶的便利，增加了投資者在不同券商的流動性，也意味著傳統券商坐收傭金、靠天吃飯的日子將一去不返了。投資者對券商的甄選將日趨立體，不僅僅是傭金水平，開戶的快速便捷，融資融券、滬港通、期權等相關業務齊全，是否改善軟硬件提供高效服務等等，都影響著投資者的選擇。

因此，在“得賬戶者的天下”的當前，券商間的“血拼”，在乎于降低傭金水平，更重要的是提供優質的服務，來增加客戶黏性。資金來去自如，能否留住才是關鍵。用戶之爭，不在朝夕，而在長遠。

可以預見，在居民資產配置發生重要的結構性變化的大潮中，在資本市場成為經濟結構調整和轉型升級的“賭國運”戰略抓手之下，資本市場投資者的隊伍必將顯著擴容，1億戶投資者只僅僅是一個新的臺階，也是行業洗牌分化、打造券商新格局的一個開端。優勝略汰、收購兼并，未來有望形成真正有競爭力的國際大型券商和定位清晰的特色券商。

近兩年來，證監會簡政放權，將證券業的諸多門檻破除。市場化競爭的大門敞開，未來互聯網+券商、資本市場內外互通等更將打開行業空間，證券領域的競爭升級、改革與創新，在新形勢下是必須和必然。