2015年06月12日 09:35:07來源：證券日報

　　業內人士認為，油企、電網和煤企都站在了“互聯網+”的風口，希望借此來實現改革

　　■本報記者 李春蓮

　　多家能源央企紛紛開始布局“互聯網+”。

　　6月10日，中石油和騰訊公司聯手發力“互聯網+油氣產業”。就在前幾天，騰訊剛剛和國家電網合作，正式實施“互聯網+電網”戰略。

　　騰訊在進軍傳統行業，而傳統行業則在謀求改革，以適應和引領消費模式的改變。

　　同時，央企改革先鋒中石化在4月份就宣布，將透過阿里巴巴在云計算、大數據方面的技術優勢，對部分傳統石油化工業務進行升級，打造多業態的商業服務新模式。

　　神華集團董事長張玉卓最近也表示，將引入“互聯網+”模式，整合煤炭、電力和新能源等資源。

　　有券商分析師向《證券日報》記者表示，油企、電網和煤企都站在了“互聯網+”的風口，希望借此來實現改革和新的布局，能源互聯網正在漸成氣候。

　　兩桶油借“互聯網+”改革

　　中石化是最早一批“觸網”的央企。

　　去年，中石化油品銷售業務引民資的混改中，引入了25家投資者，其中就有騰訊。

　　此外，從去年12月份開始，阿里巴巴與中石化展開云平臺建設合作，已在今年2月份開通搭建在阿里云上的石化專有云，并開始承載電商等業務系統。

　　今年4月份，中石化再次與阿里巴巴開展技術合作，對部分傳統石油化工業務進行升級，打造多業態的商業服務新模式。

　　中石化表示，公司今后在發展優勢油品業務的同時，將大力挖掘非油業務潛力，未來重點發展便利店、汽車服務、O2O、金融服務、環保產品和廣告等新興業務，打造全新商業模式。今年將全面啟動基于互聯網的車聯網、02O、互聯網金融等六大創新業務。

　　中石化借助“互聯網+”的改革如火如荼，如今，“互聯網+”風起，中石油也坐不住了。

　　對于和騰訊的合作，中石油表示，互聯網的快速發展帶給人們生活、工作以及消費方式的變化，企業要創新商業模式，來適應和引領消費模式的變革。目前，油品銷售業務亟須利用互聯網來促進企業的轉型升級。

　　香頌資本執行董事沈萌告訴《證券日報》記者，但是大國企這方面也不能馬上期待太多，如果雙方都有較大的頂層意志來推動，未來則空間無限。

　　多家能源央企發力大數據

　　騰訊最近有點兒忙，央企都在找馬化騰簽約。

　　除了兩桶油，國家電網近期也和騰訊合作了。雙方簽約的“互聯網+電網”項目將以“互聯網+”解決方案為抓手，以騰訊智慧城市為平臺，依托國網四川電力的電力智能化服務，結合騰訊在網絡社交、云計算、大數據等領域的領先優勢，開展全方位、深層次的戰略合作。

　　在新電改不斷加速的背景下，國家電網布局電力大數據，為售電業務放開做準備。

　　煤炭央企神華集團也在尋變。這幾年，煤炭行業持續低迷，產能過剩的矛盾在短時間內都無法解決，因此，煤企的資源整合也勢在必行。

　　今年5月份，神華集團董事長張玉卓在署名文章《神華的互聯網探索》中指出，神華集團通過互聯網銷售產品，已經打開了“互聯網+煤炭”的一個小小窗口。

　　他表示，要進一步整合神華內部產業鏈，全面打通煤、電、油化品、運一體化，打造高效率的能源供應體系；此外，適應國家售電側改革的要求，探索成立電力銷售公司，主要通過互聯網平臺銷售包括新能源在內的電力產品和碳配額。

　　能源行業正在“互聯網+”的風潮下發生巨變。各大央企紛紛在“互聯網+油氣”、“互聯網+電網”、“互聯網+煤炭”和“互聯網+電力”等領域布局。

　　“現在是一個消費大變革的時代，同時也是一個能源大變革的時代。”沈萌表示，微信和淘寶代表了越來越重要的、已經是消費主要群體的那部分人，企業不能寄希望消費者去適應自己，而是要去主動適應消費者習慣的變化。

　　啟賦資本投資總監蘭洪明也向《證券日報》記者表示，在以前，央企不太可能與阿里和騰訊合作，如今“互聯網+”大發展，合作會促進雙方進步。