隨著2024年上市公司年報披露結束，企業(yè)高質量發(fā)展路徑明晰。許多企業(yè)在經營中積極運用“加減法”，減少非必要開支、剝離低效業(yè)務，同時錨定核心業(yè)務、加碼創(chuàng)新投入，以降本增效組合拳提升競爭力，從容應對市場考驗，為企業(yè)高質量發(fā)展積蓄動能，在資本市場中展現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

聚焦主業(yè)做“減法”

在降本的“減法”上，不少企業(yè)堅決清理低效資產與業(yè)務。際華集團在2024年年報中明確，公司剝離非優(yōu)質資產和低效業(yè)務，減少潛在經營風險和財務負擔，專注于自身核心競爭力的提升，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，堅持向管理要效益、向集約化要效益，成立皮鞋采購分中心、紡印采購分中心、服裝采購分中心。

朗新集團2024年營業(yè)收入小幅下降約5.24%，歸屬于上市公司股東的凈利潤出現(xiàn)虧損，主要原因是2024年公司堅定能源數智化、能源互聯(lián)網雙輪戰(zhàn)略聚焦的決心，全面優(yōu)化重組非核心業(yè)務，完成了對電視機頂盒、數字城市、數字外貿、工業(yè)互聯(lián)網等非核心業(yè)務的剝離和重組，在商譽存貨減值、前期投入成本費用化等方面對公司造成的一次性財務影響約4.88億元。

恒順醋業(yè)2024年實現(xiàn)營業(yè)收入(合并報表)21.96億元，其中，實現(xiàn)主營調味品收入20.93億元；歸屬于母公司所有者的凈利潤1.27億元，同比增長46.54%。公司貫徹落實清理“兩非兩資”，對子公司重新梳理排定“一企一策”，對非主營業(yè)務范圍內的子公司進行清退，對連續(xù)三年虧損的子公司予以關停，為公司進一步整合優(yōu)化資源奠定堅實基礎。此外，公司充分發(fā)揮集采效能，原輔包材節(jié)降成本成果顯著。

風華高科2024年營業(yè)收入和扣非歸母凈利潤實現(xiàn)雙增長。其中實現(xiàn)營業(yè)收入49.39億元，同比增長17%；扣非歸母凈利潤3.47億元，同比增長130.43%。報告期內，公司持續(xù)聚焦主業(yè)發(fā)展，圍繞中長期改革發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“改變、精益”的年度經營主題，以項目化管理模式全面推進“極致降本”等專項工作，加快高端轉型。

老白干酒表示，2024年，公司加強全面預算管理，持續(xù)開展降本增效活動，確保費用的精準投入和有效使用，有效地降低費銷比和各項費用，不斷提升盈利水平；優(yōu)化績效考核體系，通過績效管理與考核，促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。調整公司內部組織結構和業(yè)務架構，理順管理關系，優(yōu)化資源配置，提高公司整體經營管理效率，促進各業(yè)務領域及板塊的市場拓展。

創(chuàng)新業(yè)務做“加法”

在做“減法”的同時，上市公司積極在核心業(yè)務領域做“加法”。加大研發(fā)投入成為眾多企業(yè)提升競爭力的關鍵策略。

際華集團表示，報告期內，公司加大科技投入和轉化力度，“1+4+N”科技創(chuàng)新體系不斷完善，完成了對公司主業(yè)的技術譜系和產品譜系的系統(tǒng)梳理，形成職業(yè)裝、紡織印染、皮革皮鞋、裝具裝備、橡膠制品5個專業(yè)技術領域、19個子領域的技術產品譜系圖，為下一步技術產品研發(fā)提供了重要支撐。功能性防護性面料、職業(yè)裝等項目在三級研發(fā)體系中實現(xiàn)了上下貫通。打造設計師特色研發(fā)體系，掛牌9個以設計師命名的工作室，以一流設計能力賦能際華集團產品創(chuàng)新。

僑銀股份表示，2024年，公司研發(fā)投入達4474萬元，近兩年累計投入8789萬元，不斷推進行業(yè)向低碳化、智能化、云聯(lián)化邁進。成立西部僑銀數智科技(重慶)有限公司，聯(lián)合國家智能網聯(lián)院士工作站、東北大學、哈工大機器人團隊等科研領域中的領軍團隊，共同打造“數智城市研究院”，結合自身城市服務業(yè)務場景，自主研發(fā)城市服務人工智能機器人，并實現(xiàn)在廣州等地的試點應用，完善公司“數智城市服務”模式。

衛(wèi)寧健康表示，技術創(chuàng)新始終是公司核心戰(zhàn)略的重要組成部分，公司將持續(xù)圍繞WiNEX全系產品、AI應用等加大研發(fā)投入。報告期內，公司研發(fā)投入達5.62億元，占營業(yè)收入的20.21%。

海康威視表示，公司保持高水平的研發(fā)投入，近5年內累計投入研發(fā)費用477.02億元。除杭州總部的研究院、硬件產品研發(fā)中心、軟件產品研發(fā)中心以外，公司還在國內、海外設立多個本地研發(fā)中心，形成了以總部為中心輻射區(qū)域的多級研發(fā)體系。公司將繼續(xù)保持研發(fā)投入力度，加強和鞏固智能物聯(lián)技術基礎，加深AI大模型技術的研究和應用，不斷豐富智能物聯(lián)設備種類，抓住數字化轉型機遇，夯實智能物聯(lián)領域的市場領先地位。

技術驅動提效能

創(chuàng)新是企業(yè)降本增效的重要手段。在技術創(chuàng)新方面，企業(yè)通過引入先進自動化生產設備與智能制造系統(tǒng)，提升生產效率、降低人工成本。

僑銀股份表示，公司一直致力于精細化管理與項目質量管控，全力推動項目管理邁向新高度。構建完善且先進的管理體系，升級數智化、大數據、物聯(lián)網等先進技術，對項目管理進行全流程AI賦能精細化把控，保障項目平穩(wěn)高效運轉，打造有口皆碑的好項目。

山煤國際表示，公司高度重視先進產能建設，通過技術引領和精益管理，積極釋放先進產能，實現(xiàn)持續(xù)降本增效。一方面，公司大力推進礦井數字化、智能化、信息化、自動化建設，推廣磅房無人值守、遠程遙感技術，以技術進步推動降本增效；另一方面，全面實施財務成本管理，著力打造成本控制中心，將成本目標分解到生產經營的每個環(huán)節(jié)，將成本控制量化到每個崗位、每位員工，切實做到成本領先。

可孚醫(yī)療稱，公司圍繞核心品類，全面推進生產工藝優(yōu)化與降本增效專項工作。通過引入AI+視覺檢測技術，實現(xiàn)工藝數據和質量指標的動態(tài)追溯與智能預警，穩(wěn)步提升產品良率和生產效率。同步啟動價值鏈協(xié)同暨降本增效項目，進一步強化銷售、采購、生產、倉儲和物流的協(xié)同聯(lián)動，打通各環(huán)節(jié)的信息流和數據流，加強成本管控，動態(tài)調整生產計劃與倉儲計劃，強化產銷協(xié)同和精細化管理，打造高效、敏捷的供應鏈體系。

（傅蘇穎）