參考消息網(wǎng)10月24日?qǐng)?bào)道 外媒稱，日元兌人民幣的大幅下跌令一些在華經(jīng)營(yíng)的日本企業(yè)承受重壓，迫使他們重新思考中國(guó)業(yè)務(wù)。

　　據(jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站10月24日?qǐng)?bào)道，受影響的是那些以人民幣支付工資和運(yùn)營(yíng)成本，但以日元向日本出售產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)、計(jì)算收入的企業(yè)。而中國(guó)勞動(dòng)力成本的迅速攀升則加劇了匯兌因素帶來(lái)的沖擊。過(guò)去五年來(lái)中國(guó)勞動(dòng)力成本近乎翻倍。

　　總部位于東京、在大連設(shè)有一家子公司的外包服務(wù)供應(yīng)商Recomm Co.首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)Daisuke Kawabata說(shuō)，客戶不會(huì)僅僅因?yàn)橹袊?guó)業(yè)務(wù)成本增加就接受漲價(jià)。

　　報(bào)道稱，具體日本企業(yè)受到多大影響還不清楚，并且對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，日元貶值是一個(gè)利好，而非拖累。位于中國(guó)、主要面向中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)受益于日元兌主要貨幣的下跌，因?yàn)槿赵馁H值有助于增強(qiáng)他們的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力并且增加以日元計(jì)價(jià)的收入。日元的貶值開(kāi)始于兩年前，近幾個(gè)月來(lái)貶值速度有所加快。日元兌人民幣匯率三年來(lái)下跌超過(guò)30%。

　　日元貶值影響發(fā)貨的一個(gè)表現(xiàn)是，22日公布的貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示，截至9月份的半個(gè)財(cái)年日本對(duì)中國(guó)的進(jìn)口僅同比增加了2.8%，為兩年來(lái)的最低增速。電視機(jī)以及視聽(tīng)設(shè)備的進(jìn)口減少5%，這些產(chǎn)品一般由日本生產(chǎn)商組裝銷往日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；智能手機(jī)和其他通訊設(shè)備進(jìn)口下滑9%，盡管9月中日本發(fā)布iPhone 6給進(jìn)口帶來(lái)一些提振。

　　當(dāng)然，除了匯率波動(dòng)之外，中國(guó)作為制造業(yè)基地的吸引力下降還有其他原因。跟據(jù)日本政府下屬的貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)（Japan External Trade Organization）的調(diào)查，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速正在放緩，勞動(dòng)力成本大幅上升，今年北京的制造業(yè)工人平均月薪已從2009年的288美元升至522美元。

　　報(bào)道稱，除此之外，中日兩國(guó)政治緊張局面也促使日本企業(yè)管理者對(duì)于在華建廠和開(kāi)設(shè)辦事處都持謹(jǐn)慎態(tài)度。2012年中國(guó)暴發(fā)的抵制日貨抗議游行使中日兩國(guó)緊張關(guān)系到達(dá)頂點(diǎn)。

　　日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，今年前八個(gè)月，日本對(duì)中國(guó)的直接投資同比下降43%，至31.6億美元；去年全年為下降4.3%。

　　報(bào)道稱，匯率沖擊在大連體現(xiàn)的非常明顯。在大連經(jīng)營(yíng)的日本企業(yè)有1800家，占在華日企總數(shù)的近8%，Recomm的子公司就是其中一家。

　　二十世紀(jì)八十年代，早期到中國(guó)的日本投資者都集中在大連，他們開(kāi)設(shè)產(chǎn)品組裝廠，然后把產(chǎn)品運(yùn)回日本。在進(jìn)入二十一世紀(jì)后，一批呼叫中心運(yùn)營(yíng)商和其他技術(shù)支持企業(yè)涌入大連。這兩類企業(yè)的收入都是以日元計(jì)價(jià)的。而這兩類日企對(duì)日元走軟更為敏感。2012年，大連規(guī)模34億美元的信息服務(wù)出口總額中有70%的目的地是日本。

　　日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)駐大連辦事處負(fù)責(zé)人Minoru Arahata稱，自今年春季以來(lái)，該機(jī)構(gòu)收到的關(guān)閉業(yè)務(wù)的申請(qǐng)?jiān)龆啵筮B的日本企業(yè)面臨相當(dāng)大的困難。

　　Recomm于2003年成立了大連子公司，向?qū)で蠼档统杀镜娜毡究蛻籼峁?shù)據(jù)錄入、呼叫中心運(yùn)營(yíng)等行政服務(wù)。與許多日本公司一樣，Recomm選擇大連就是因?yàn)樵摰赜写罅渴芙逃礁摺?huì)說(shuō)日語(yǔ)的工人，這是大連與日本相距不遠(yuǎn)而且歷史淵源較深的結(jié)果。

　　在日元走低之后，為了降低成本，Recomm接管了兩家陷入困境的日資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)，并且把大多數(shù)日籍高管換成了本地人。 日本區(qū)域性銀行山口銀行（Yamaguchi Bank）大連業(yè)務(wù)的經(jīng)理Hiroshi Uno稱，其他日資企業(yè)也紛紛通過(guò)重新定位，把中國(guó)市場(chǎng)作為業(yè)務(wù)導(dǎo)向來(lái)應(yīng)對(duì)日元走軟局面。

　　去年12月份停止在大連工廠生產(chǎn)電視機(jī)的東芝公司就是其中之一。該工廠（建于1991年，是東芝最老的中國(guó)生產(chǎn)基地）如今重點(diǎn)為中國(guó)市場(chǎng)生產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備和電梯零部件。一位東芝發(fā)言人稱此舉旨在削減成本，并承認(rèn)匯率變化影響了該廠的利潤(rùn)。

　　萬(wàn)寶至馬達(dá)有限公司（Mabuchi Motor Co.）表示，正在加快大連工廠的自動(dòng)化，一定程度上是因?yàn)槿赵＼浾诮档瓦@塊業(yè)務(wù)的盈利能力。萬(wàn)寶至馬達(dá)是第一家在中國(guó)建立全資子公司（1987年）的日本公司。

　　該公司在大連生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)大多用于汽車并出口至日本和其他市場(chǎng)。然而，該公司發(fā)言人Osamu Takagi強(qiáng)調(diào)，日本市場(chǎng)對(duì)萬(wàn)寶至總銷售額的貢獻(xiàn)僅為10%，日元疲軟令其全球市場(chǎng)利潤(rùn)受益。

　　NLI研究所（NLI Research Institute）經(jīng)濟(jì)學(xué)家Kokichiro Mio稱，過(guò)去日元走軟——1995年至1998年間日元從1美元兌80日元貶值到147日元，對(duì)把商品從中國(guó)出口到本土的日本制造商而言打擊沒(méi)那么大，因?yàn)槟菚r(shí)候中國(guó)的生產(chǎn)成本要低得多。