5月14日，萬科、萬達兩大地產龍頭宣布攜手合作，強悍“聯盟”的模式從美國大片搬到了中國房地產。中國社會科學院城市與競爭力研究中心主任倪鵬飛接受中國經濟網記者采訪時表示，在《反壟斷法》認可的范圍內，市場對企業的自身行為還是能容忍的，未來其他企業復制“聯盟”模式的可能性很大。

萬科、萬達雙方昨日在北京簽訂戰略合作框架協議，宣布建立戰略合作關系。根據協議，未來雙方合作主要通過聯合拿地、合作開發的形式來進行，即由萬達投資項目中商業部分，萬科開發項目中住宅部分，合作范圍不僅限于國內，還將在全球展開。

“整個房地產市場發生了深刻變化，中國房地產進入了一個所謂的白銀時代”，倪鵬飛分析稱，兩者面臨的壓力挑戰和很強的互補性促使這個“巨頭聯盟”誕生。

倪鵬飛表示，產業特性決定房地產市場基本上是一個壟斷競爭的市場。從目前的趨勢來看，房地產市場的集中度在逐漸提升。不過他也表示，在《反壟斷法》所認可的范圍之內，對企業的自身行為，市場還是能容忍的。

“未來房地產企業存在多種‘聯盟’的方式，包括‘強強合作’、‘強弱合作’、‘弱弱合作'都有可能”，倪鵬飛認為這反映出房地產正處在一個調整的時期，是市場形勢發生變化的一個選擇。

在“萬萬聯盟”的強大光環之外，中小房企的生存成了聚光燈照不到的地方。倪鵬飛認為，市場本身就是要競爭，要優勝劣汰，生存能力不強的企業就要倒閉、破產、被重組、被兼并。“過去十多年中國房地產企業上升的數量太大了，很多未必具備房地產開發基本條件的項目公司都進入了。”

萬科、萬達的這次“牽手”為2015年的房地產留下了一個新的注腳。倪鵬飛表示，中國房地產是在調整中分化，在分化中調整。他認為今年的調整還沒有結束，明年可能會完成。“一線城市和個別二三線城市可能在今年下半年走出下行通道，總體上特別是前期供給過多的三四線城市，短期內難以消化庫存。”